Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Связи с общественностью (PR)


Продвижение/Связи с общественностью (PR)/Фигуры умолчания

Фигуры умолчания

06 сентября 2004
Рынок легкой промышленности №39, 2004

Магарик Андрей Карлович

«Язык нам нужен для того, чтобы скрывать свои мысли». Уж кто-кто, а Талейран знал, о чем говорил. Не дуриком же пересидел он в своем кресле трех коронованных хозяев, революцию с гильотинами и массовый падеж лошадей от сапа - прообраз будущих нефтяных кризисов.

Опыт тертого француза, видно, запал, куда следует, нашим СМИ. Как говорится, были бы средства массовой информации, а уж информация в массы через них не просочится. Откройте любой отраслевой печатный орган, зайдите на любой сайт. Чего Вы там только не найдете!

Не найдете,  к примеру, ни слова о том, что холдинг «Гута-текстиль» не пережил «жаркого лета 2004 года», став жертвой «кризиса доверия» к материнской финансовой структуре, а его менеджеры разошлись по московским офисам других компаний. Экий, подумаешь, пустяк, ушел гигант, занимавший без малого 20%-ную долю текстильного рынка страны, предприятия которого выпустили в 2003 году продукции на миллиард с гаком рублей - и тишина, ни гу-гу! По-прежнему со страницы на страницу кочуют  сообщения об инвестиционных программах холдинга, и будет этот «свет погибшей звезды» доходить до заинтересованных лиц еще не один месяц.

Что уж говорить о других событиях масштабом поменьше. «Вы не знаете, кому продает свое оборудование «Вирго»? Новым хозяевам «Купавны». Причем у тех, кто ее купил, вроде бы, тоже проблемы».  Что же на самом деле произошло? Полное безмолвие. Ушел со своего поста один из лучших директоров  - Иван Михайлович Симак. Как в рот воды набрали - ни звука!

А продолжающийся передел собственности в Москве вообще не привлекает к себе внимания, даже на уровне слухов. Ну что ж, продали  ВНИИЛТЕКМАШ  (вернее, здание института) его основные акционеры, ну, приказал долго жить столичный Дом ткани... все в порядке вещей, о чем тут писать.

Впрочем, что винить журналистов? Они теперь кормятся с рекламы, а слухи, как утверждают специалисты по пиару, - реклама самая  дешевая, с них не растолстеешь.

Да и самих участников рынка тоже понять можно. Только-только научились извещать прессу и общественность обо всем хорошем, поняли, что открытое публичное сообщение - лучший способ  защиты доверительной информации. Теперь хорошо бы научиться так же открыто использовать во благо делу отрицательную информацию, -  да, видно, пока до этого руки не дошли.

Отношение к информации - ключ к пониманию «человеческого фактора» российского бизнеса с первых его шагов. Еще в 1795 году граф Шереметьев  потребовал за вольную своего крепостного крестьянина - ивановского мануфактурщика Грачева - ни много, ни мало 135 тысяч рублей. Очень уж не хотелось графу отпускать с привязи такую «дойную корову», вот и заломил непомерную цену. Крепостной заплатил. На деле его реальные капиталы были гораздо солиднее, чем предполагал барин, только записал  их Грачев на имя работавших на него купцов.

Не напоминает ли это вам, уважаемые читатели, эпизоды новейшей российской истории. Наш чиновник (барин), как правило, смотрит на предпринимателя как на вольноотпущенника, которого в любой момент можно укоротить. При этом информация для чиновника - непременный инструмент  власти или коммерческий (коррупционный) продукт. С какой стати ему за здорово живешь делиться этой ценной вещью с каким-то там обществом - предметом отвлеченным, его и в руку-то не возьмешь.

Со своей стороны, предприниматель стремится скрыть информацию от чужих аппетитов, а поскольку не всегда ясно, куда эти аппетиты могут распространиться, она скрывается вся чохом - куда не кинь, коммерческая тайна. Возникающий в результате информационный вакуум - естественная питательная среда для той «туманной» и «непрозрачной» ситуации в российской экономике, которая отпугивает потенциальных инвесторов.

Такова, так сказать, наша «се ля ви». Несмотря на то, что меняться эти объективные обстоятельства будут медленно, годами, учиться правильно работать с информацией - настоятельная необходимость. Начинать надо со своей компании, с системы управления персоналом. Ее понятность и открытость - лучшее условие для успешного коллективного бизнеса.

КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ МАРКИ, УПОМЯНУТЫЕ В СТАТЬЕ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

НАШИ  ЖУРНАЛЫ И СПРАВОЧНИКИ

Смотреть архив

АНОНСЫ:
ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №118

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №117

                    ( читать ... )