Компания GDM - одна из значимых среди лидеров в индустрии выпуска производственных линий для выпуска одноразовых гигиенических средств. Созданная в 1995 году она в настоящее время входит в машиностроительную группу G.D. и достигла весомого положения в результате корпоративного слияния и полной реорганизации трех ведущих производителей этого сегмента рынка: Tekma, Nuova Red и SCA Engineering. В результате объединения опыта, инженерного потенциала и производственных мощностей создана новая концепция оборудования для производства одноразовых гигиенических средств. К 2001 году GDМ организовала свои представительства по всему миру, чтобы в большей степени удовлетворять спрос не только крупных многофункциональных компаний, но и маленьких и гибких фирм.
GDM с чистого листа создала совершенно новую концепцию производственных линий, которая стала ведущим конструкторским решением в мире. Линии нового поколения усовершенствованы GDM, исходя из следующих принципов, основанных на анализе потребностей корпоративных покупателей на мировом рынке: конечный продукт по ожиданиям покупателя должен быть уникальным; возможность модернизации и смены формата предусмотрена модульным принципом конструирования по типу игрушек «лего»; простота должна в раной степени присутствовать в системе управления, модернизации, модификации и обучения персонала; рабочие характеристики должны гарантировать качество и надежность при высокой скорости и высокую производительность при низком уровне отходов; качество должно в равной степени контролироваться при выходе конечного продукта и на промежуточных этапах техпроцесса; конкурентоспособность конечного продукта и производственной линии должны совпадать с требованиями того сегмента рынка, в котором участвует покупатель как по качеству, так и по экономическим показателям; стандартизация должна сократить количество комплектующих с 6500 до 2400 в составе всех производственных линий GDM.
Другими словами - это перспективные производственные линии, нацеленные на динамичное развитие в будущем благодаря способности к добавлениям и изменениям, требуемым рынком, которые заложены в саму концепцию технологического процесса и оборудования. Поэтому, новое поколение производственных линий состоит из независимых взаимозаменяемых функционально автономных модулей, которые могут тестироваться отдельно и добавляться к существующей линии в зависимости от конкретных требований заказчиков. Каждый прикладной?модуль автономен и имеет возможность подключения и отключения от системы посредством простой штекерной системы (т.е. по принципу «лего»). То есть решением стала «максимально модульная концепция».
Кроме того, GDM наладила производство высокопроизводительных линий, пользующихся спросом в самых перспективных секторах рынка (с производственной скоростью 450 м/мин - BT 1.000, AT 450, BT 800, LT 800 и UT 300), линий средней производительности (300 м/мин - BT 600 «Пегасус» и AT 300) и, наконец, с производственной скоростью 200 м/мин (BT 400) и 150 м/мин (Chroma B250), которые очень популярны и высоко конкурентоспособны на рынке линий с низкой производительностью.
Основной модельный ряд GDM включает в свой состав: линии детских подгузников (производительностью 250...1000 шт/мин); линии женских прокладок для критических дней (500 ...1200 шт/мин); линии ежедневных прокладок (800...4400 шт/мин); универсальные линии «Комбо» для ежедневных и санитарных прокладок (от 500 шт/мин); линии подкладок для лиц, страдающих легким недержанием (до 800 шт/мин); линии подгузников для взрослых (до 500 шт/мин); линии пеленок/простыней (до 350 шт/мин); линии для производства влажных салфеток (от 2500 шт/мин); линии для производства гигиенических тампонов для женщин.
Все вышеперечисленные линии оснащены системой интерфейса HMI (Human Machine Interface), которая позволяет контролировать качество и натяжение и отображает производственный процесс на мониторе.
Стремительный рост от хорошо известных традиционных линий и до современных высокотехнологичных моделей, дополнивших производственную серию GDM оправдывает лозунг развития компании: «Всегда огромный выбор решений!».