Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Кластеры


Регионы/Кластеры/Опыт создания и развития кластеров технического текстиля во Франции

Опыт создания и развития кластеров технического текстиля во Франции

11 ноября 2009
Технический текстиль №22, 2009

Жефруа Филипп (Philippe Geffroy)
Никитаев Владимир Владимирович

Промышленная политика: фактор стресса



В начале 2000-х годов французская промышленность была не готова к вызовам мировой экономики, прежде всего, в сфере глобализации и развитии «экономики знаний». Это было обусловлено не столько фискальной политикой и высокой стоимостью производства, сколько слабыми позициями Франции в области инноваций. В ходе выработки новой национальной промышленной политики ставка была сделана на объединение производственных, образовательных и исследовательских  центров на определенных территориях по кластерной модели -  создании так называемых «полюсов конкурентоспособности».

В отличие от других форматов интеграции полюс конкурентоспособности обязан:

  • иметь в своем составе инвестиционный источник
  • обладать инвестиционной привлекательностью
  • быть регионально фундированным, то есть его консолидация должна иметь стабильный и долгосрочный характер
  • иметь собственную структуру организационного управления и развития.

Региональная кластерная политика



Международная практика показывает, что основу конкурентоспособности региона формируют кластеры -  группы взаимозависимых компаний, функционирующих на одной территории и работающих в смежных отраслях. Кластерная политика с успехом проводится в Европейском союзе более 10 лет на основе значительного финансирования. Помимо ЕС эта политика является частью региональной политики в США, Китае и других странах мира.

Кластерная политика стала залогом повышения конкурентоспособности регионов, так как она:

  • вписывается в политику развития региона и повышения его конкурентоспособности
  • способствует более активному диалогу между главными участниками кластера (администрация региона, представители бизнеса и высшей школы, региональная элита) для достижения общих целей и разработке плана действий для всех заинтересованных сторон
  • позволяет сгладить противоречия между производительностью и занятостью благодаря специализации и аутсорсингу непрофильных видов деятельности, а также благодаря интеграции новых экономических игроков, работающих в смежных и взаимодополняющих сферах экономики
  • способствует международной коммуникации и позволяет привлечь инвесторов путем продвижения территориальных компетенций.

Текстильные кластеры Франции



В настоящее во Франции время из 67 кластеров разного уровня конкурентоспособности  3 кластера занимаются непосредственно текстилем:
  • Up-Tex  в департаменте Нор-Па-де-Кале
  • Натуральные волокна  в департаменте Вогезы
  • Techtera  в департаменте Рон-Альпы.

Правительство Франции выражает желание, чтобы кластеры технического текстиля Techtera  и Up-Tex  работали совместно.

Рассмотрим примеры развития именно этих кластеров.

Up-Tex - кластер технического текстиля северного региона



Исторически департамент Нор-Па-де-Кале сложился как текстильный в XIX веке. Здесь традиционно изготовляли пряжу и ткани на основе шерстяных, льняных и хлопковых волокон. Именно здесь Жозеф Мари Жаккард в 1808 года впервые применил изобретенный им «самодействующий» ткацкий стан. В XX веке известность приобрели запатентованное в 1959 году компанией Damart  волокно Thermolactyl , текстиль на его основе и термобелье. А в конце XX века была сформирована сеть предприятий, специализирующихся в техническом текстиле - Clubtex.

Сформированный в этом регионе кластер Up-Tex - это ассоциация производственных компаний, исследовательских центров и центров технологического трансфера 1, поставщиков и потребителей технического текстиля, утвержденная Французским правительством в качестве «полюса конкурентоспособности» 12 июля 2005 г.     К 2008 году в составе кластера действовало 192 субъекта, из них 153 французских и транснациональных коммерческих компаний.

Миссия кластера: стать европейским центром инновационного текстиля.

Цели кластера:

  • ускорять развитие рынков инновационного текстиля и связанных с ним бизнесов
  • позиционировать текстиль как «материал будущего» и генерировать широкую гамму предложений для отраслей с высокой добавленной стоимостью
  • продвигать новые технологии производства и управления, в частности - mass-customization 2.

Учредитель и разработчик стратегии кластера - Европейский центр текстильных инноваций (CETI), реализующий комплексные исследования и разработки. В целях реализации стратегии развития кластер  Up-Tex:

  • устанавливает и поддерживает академический обмен и межкластерное сотрудничество с другими странами (США, Китаем, Японией, Канадой)
  • проводит семинары по научному и технологическому обмену с промышленными компаниями и исследователями
  • организует международные симпозиумы, форумы и др. интегрирующие мероприятия
  • организовал и развивает постоянное представительство в Брюсселе для поиска потенциальных партнеров на европейском уровне
  • инициировал создание  Европейской текстильной сети, объединяющей главные европейские текстильные регионы в целях организации международных проектов в текстильном секторе
  • активно участвует в программах сотрудничества, особенно в области медицинского текстиля.

Сервисы кластера Up-Tex:

  • поддержка создания и сопровождение проектов
  • помощь в выявлении инновационных проектов
  • консалтинговая поддержка
  • правовая поддержка  проектов, реализуемых в кластере
  • создание и доведение до участников кластера обзоров  рынка и другой маркетинговой информации
  • поиск технических, коммерчески и финансовых партнеров
  • организация финансирования проектов
  • информационное обеспечение, платформа для Business Intelligence
  • развитие внутренних и внешних связей кластера
  • продвижение и маркетинговые коммуникации.

Структура организационного управления кластера  Up-Tex:

  1. Общее собрание членов кластера (по коллегиям)
  2. Совет директоров (5 групп по 5 человек) (учредители - предприниматели - исследователи - технический центр - партнеры), в частности, одобряет проекты, сертифицированные исполнительным органом -  Бюро, следуя рекомендациям совещательного органа - Экономического научно-технического комитета (ESTC)
  3. Управляющий директор и Бюро (12 человек) - исполнительный орган
  4. ESTC готовит стратегию сотрудничества по направлениям «Исследования и разработки», «Технологический трансфер», «Образование и тренинг», изучает и оценивает заявки на проекты
  5. Комитет стратегической ориентации  (SOC) - собирается 1 раз в год, обсуждает общую политику и стратегическое развитие кластера на научном, технологическом и экономическом   уровнях, и в международной перспективе
  6. Комитет научной оценки (SAC) - обсуждает научные программы кластера.

С января 2006 г рассмотрено и принято 42 проекта. Из них 31 проект получил поддержку, в том числе:

  • 9  проектов  - Межминистерского единого фонда (бюджет 25 млн. €), из них 5 проектов - совместные
  • 12 проектов - государственной Организации поддержки развития  (OSEO) (11 млн. €)
  • 3 проекта - фондов ЕС (6,73 млн. €)
  • 1 проект  - Французским национальным агентством по исследованиям и разработкам (4 млн. €)
  • 3 проекта -  региональными фондами (0, 55 млн. €)
  • 3 проекта - национальными фондами (7,32 млн. €)

Общее финансирование составило 54.555.723 €.  Фонды финансируют в среднем до 30%  от общей стоимости проектов, остальные 70% - предприятия и частные инвесторы. При этом реализуются проекты, совместные с другими кластерами:

  • Intumat  (диверсификация свойств полимеров) - c транспортным кластером   i-Trans (департамент Нор-Па-де-Кале, Пикардия)
  • Textherm (новая более легкая термическая защита в области транспортных средств) - транспортный кластер  i-Trans  
  • Intellitex («умный» текстиль) - кластер технического текстиля  Techtera (департамент Рон Альпы)
  • Raid Outil  (композитный материал с тканевой основой для авиационной промышленности)  -  c кластером композитных материалов  EMC2  (департамент Нант)
  • Licovre (структурирующие материалы со звуконепроницаемыми и другими свойствами)  - c кластером автомобилей высокой ценовой категории (департамент Луара, Пуату Шарент)
  • Планируется развитие сотрудничества с кластером агроресурсов региона Шампань Арденн/Пикардия.  В 2009 г. планируется довести до стадии утверждения 15 проектов.

Techtera -  кластер технического текстиля региона  Рон Альпы (Лион)



В этом регионе - лидере функционального и технического текстиля (65% объема французского производства и 12% - общеевропейского) - организация кластера была утверждена решением  Французского правительства 12 июля 2005 года. К 2008 году в составе кластера действовало 170 субъектов, из них 150 французских и транснациональных коммерческих компаний. Планируется партнерство с Бразилией, Индией, Южной Африкой и Китаем.

Миссия кластера  Techtera  - повышение конкурентоспособности текстильной промышленности путем инноваций.

Цели Techtera:

  • развивать связи между компаниями сектора
  • стимулировать производство инновационного текстиля с высокой добавленной стоимостью
  • утвердить  Techtera  как центр европейского лидерства в техническом и функциональном текстиле.

В кластере  Techtera  создали и развивают собственные инструменты и сервисы для организации инноваций в производстве: программу «R&D project process», ключевую роль в которой играют инновационные рабочие группы (innovation workshop). Первая из них была сформирована  в 2006 году; с этого момента было создано 8 групп, каждая включала около 80 участников. В рабочих группах обсуждаются главные технические и экономические проблемы индустрии технического текстиля;  каждая их групп фокусируется на одной теме; в течение года поднимается 2-3 темы. Таким образом инициируются совместные проекты исследований и разработок. Далее проектные инициативы представляются на рассмотрение  Научно-технического комитета кластера, затем те из них, которые получили у него одобрение, утверждаются в Исполнительном совете для финансирования в различных фондах. Проект либо получает финансирование из фонда, либо «переписывается». В случае утверждения создается консорциум (в среднем 6 партнеров), проект выполняется и завершается созданием прототипа продукта.

Среди тем, рассмотренных рабочими группами: «Текстиль и здоровье», «Текстиль как стратегический материал для акустики», «Альтернативные технологии отделки (finishing)», «Силикон - материал с различными формами», «Сензитивность 3 как ключевой фактор успеха функционального и технического текстиля завтрашнего дня», «Наноматериалы» и др.

С 2005 по 2009 год  г. рассмотрено и одобрено 80 проектов; при этом количество утвержденных гот от года росло: 2005 г. - 1 проект, 2006 - 7, 2007 - 32, 2008 - 51 проект. Общий бюджет проектов составляет в настоящее время 76 млн. €. В среднем в каждом проекте участвует 6 партнеров (предприятия, лаборатории, НИИ, образовательные структуры).  44% участников проектов - малые и средние компании. Более половины проектов получили финансирование из различных государственных фондов и организаций, на общую сумму 35,5 млн. €.  

Реализуется 9 образовательных программ, из них 3 посвящено инновационному менеджменту. Кластер проводит 3 выставки в год и регулярно участвует в различных отраслевых мероприятиях. По результатам проектов размещено  189 публикаций во французской прессе. Ежегодный бюджет функционирования кластера  составляет 290 000€ (заработные платы команды, офис, затраты на продвижение и коммуникацию).

Факторы успеха



Инновации встречают в кластерах наиболее дружелюбную среду для развития,  благодаря:
  • созданию инфраструктур поддержки
  • формированию бюджета  
  • организации инновационного центра коллективного пользования (эволюция второй волны французских кластеров)
  • оптимизации взаимоотношений между инкубаторами (технопарками), сетями трансферта технологий  и других форм ассоциаций с кластерами
  • кадровой поддержке со стороны образовательных программ  подготовки и переподготовки
  • распространению на региональных чиновников европейского опыта в области финансирования
  • приобщению собственников и руководителей предприятий к опыту в области механизмов создания инновационных проектов и досье на финансирование
  • возможности для студентов проходить практику в рамках университетского цикла
  • комплексу маркетинговых коммуникаций: презентации на инновационных и отраслевых салонах и выставках, конференциях, в  СМИ
  • созданию «посевного» фонда (финансирование на суммы от 5 000 до 100 000 €)
  • развитию сети частных инвесторов
  • формированию сервисной платформы для поддержки инновационных процессов (технологический маркетинг, интеллектуальная собственность, технологический мониторинг).

Государственная поддержка кластеров принята во Франции  в горизонте 2011 г. В настоящее время несмотря на кризис продолжается софинансирование инновационных проектов со стороны Единого межминистерского фонда (FUI), в размере 1,5 млрд. €. Кроме того, государство способствует политике создания «инновационных платформ» -совокупности средств и ресурсов (в том числе технических и кадровых), предназначенных для открытого использования компаниями, университетами и другими отрганизациями, расположенных в зоне влияния кластера. Пользование на возмездной или безвозмездной основе оборудованием, сервисами и услугами позволяет развивать инновационные  проекты и НИОКР более быстрыми темпами.

С точки зрения менеджмента качества новая фаза «Pôles 2.0» политики полюсов конкурентоспособности, сконцентрированной на развитии кластеров и их окружения, должна привести их к улучшению качества всех операционных процессов, оптимизации затрат, сроков производства и поставок, а также качества для увеличения конкурентоспособности всех участников кластера.

КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ МАРКИ, УПОМЯНУТЫЕ В СТАТЬЕ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ