Рынок легкой промышленности №85, 2011
Контрафакт: байки и реальность. Неэффективное производство: фактор экономики и фактор персонала. Кластер " на автомате".
|
Рынок легкой промышленности №83, 2010
Оценка инвестиционной активности отрасли и степени заинтересованности предпрнимателей в модернизации производства. Предложения Правительству РФ и Минфину РФ по повышению мотивации и снижению рисков для отраслевого бизнеса.
|
Рынок легкой промышленности №83, 2010
Бюрократический тормоз. Банковский тормоз. Таможенный тормоз. Налоговый тормоз.
|
Рынок легкой промышленности №68, 2009
Структура розничной торговли. Плюсы и минусы торговых форматов для поставщиков. Доли торговых форматов в общем объеме торговли. Дополнительные затраты поставщика при работе с торговыми сетями. Тенденции развития розничной торговли. Информация к размышлению.
|
Рынок легкой промышленности №68, 2009
Как поднять инвестиционную привлекательность отрасли? Таможенная и налоговая политика. Избыточная активность контролирующих органов. Льготное кредитование.
|
Рынок легкой промышленности №49, 2007
Переименование ряда ведущих предприятий отразило тенденции развития отрасли
|
Рынок легкой промышленности №48, 2007
Научно-экспертный совет Общественной палаты дает рекомендации Правительству по поддержке отечественной текстильной и легкой
|
Рынок легкой промышленности №46, 2006
Централизованное планирование со стороны государства при тройственном союзе собственников в экономике (государство + отечественный капитал + иностранный капитал) позволяет корейскому легпрому сохранять конкурентоспособность и добиваться устойчивого развития.
|
Рынок легкой промышленности №46, 2006
Сбалансированная политика в отрасли может быть построена только в результате равноправного диалога власти, ответственной за свои действия на всех уровнях, с предпринимателями, ставшими сообществом не на словах, а на деле.
|
Рынок легкой промышленности №45, 2005
Проблема определения рыночных приоритетов. Триада развития: бренды, торговые сети и производственные предприятия. Кого должно поддержать государство? За кем будущее? Где размещать заказы на производство? Разумный протекционизм: корректная тарифная политика, дифференцированная система налогообложения, создание регионально-отраслевых кластеров.
|
Рынок легкой промышленности №45, 2005
в интересах текстильных предприятий Ивановской области.
|
Рынок легкой промышленности №44, 2005
На повестке дня: закон о потребительском рынке, координационного центр обязательной сертификации, механизма воздействия на органы управления, налоговая политика, скоординированное техническое переоснащение, кадровая политика и изменение общественного настроения.
|
Рынок легкой промышленности №44, 2005
Миф о том, что отечественная легкая промышленность не в состоянии выпускать конкурентоспособную продукцию, служит тем, кому выгодно развитие коррупционных форм торговли.
|
Рынок легкой промышленности №44, 2005
Нужен ли России свой текстиль? Зарубежный опыт. Как вывести текстильную промышленность на путь эффективного развития.
|
Рынок легкой промышленности №43, 2005
Контрабанда носит масштабный и системный характер, идет рука об руку с коррупцией в верхних эшелонах власти и ставит под угрозу само существование в России легкой промышленности.
|
Рынок легкой промышленности №43, 2005
Для выхода из кризиса необходимо принять закон "О потребительском рынке РФ", найти инвестиции в переоснащение производства, запустить механизм государственных субсидий и развивать государственно-частное партнерство.
|
Рынок легкой промышленности №38, 2004
Об осмысленности таможенной политики.
|
Рынок легкой промышленности №38, 2004
Открытое письмо губернатору Ростовской области.
|
Рынок легкой промышленности №36, 2004
Руководитель одного из лидирующих текстильных комбинатов страны видит решение проблем легкой промышленности в выработке государственной промышленной политики, направленной на поддержку развивающихся предприятий.
|
Рынок легкой промышленности №36, 2004
Проводимая правительством экономическая политика ставит в тяжелое финансовое положение предприятия перерабатывающих отраслей.
|
Рынок легкой промышленности №33, 2003
Объединение малых предприятий отрасли под давлением номенклатурных и теневых лидеров рынка при невмешательстве государства становится все более настоятельной необходимостью.
|
Рынок легкой промышленности №32, 2003
Отсутствие промышленной политики в стране, невыгодные кредиты, дорогие энергоресурсы, низкий уровень квалификации персонала – все эти проблемы стягиваются для российских текстильных предприятий в тугой узел.
|
Рынок легкой промышленности №20, 2002
Генеральный директор ОАО «Фабрика «Царица», признанный одним из 1000 самых профессиональных менеджеров России, подводя итоги десятилетия, предлагает исторический урок сторонникам вступления в ВТО.
|
Рынок легкой промышленности №16, 2001
Отсутствие инвестиций, кадровый голод и полный износ основных фондов предприятий, казалось бы, не дают шансов на возрождение ивановского текстильного комплекса, но надежда умирает последней.
|
Рынок легкой промышленности №15, 2001
Нехватка оборотных средств на закупку нового оборудования, недостаточные возможности отечественных машиностроителей, дефицит специалистов – все это тяжелым грузом ложится на плечи российских трикотажников.
|
Рынок легкой промышленности №12, 2001
Оценивая таможенную политику правительства, руководители ивановских текстильных предприятий, скептически смотрят на будущее. Теневой сектор готовых изделий, дефицит квалифицированных кадров, перевес энергетической составляющей в структуре цены на ткань, низкий уровень ассортиментной специализации, неоднозначность размещения госзаказа – все это осложняет работу текстильщиков.
|
Рынок легкой промышленности №10, 2001
Единственный губернатор-текстильщик, выявляя ключевые проблемы развития отрасли, продолжает отстаивать интересы российских производителей.
|
Рынок легкой промышленности №10, 2001
Основная проблема отраслевых предприятий – техническое перевооружение производства – не может быть решена без взаимодействия фабрикантов и тех, кто держит руку на «кране» бюджетного кредитования.
|
Рынок легкой промышленности №5, 2000
Крупнейший российский производитель и экспортер льняной продукции оценивает условия, в которых ему приходится работать.
|
Рынок легкой промышленности №2, 2000
Все счастливые примеры технического перевооружения производства похожи друг на друга – предприятия проводят его, благодаря привлечению собственных средств и ресурсов. Решив провести полномасштабную модернизацию оборудования, хотя бы частично воспользовавшись льготами, полученными от власти, «Товарищество «Тверская мануфактура» просчиталось… и повело дело по счастливому сценарию – собственными силами.
|