| Рынок легкой промышленности №73
Развитие fashion-бизнеса: проблемы общие и частные. Три уровня реструктуризации: идеологический, управленческий, технологический. Что и как делать? Зоны преткновения. "Черные дыры" и вдохновение
|
| Рынок легкой промышленности №50
Производственное ядро. Управление брендом. Управление продажами. Перспективы
|
| Рынок легкой промышленности №41
Круглый стол, проведённый 27 октября 2004 г. в Москве в рамках выставки "Директория моды".
|
| Рынок легкой промышленности №38
Информация формирует новый ресурс производства, значение которого в ближайшее время может стать революционным.
|
| Рынок легкой промышленности №36
Прогнозировать будущее в бизнесе – невозможно, предприниматель вынужден рисковать, чтобы строить это будущее.
|
| Рынок легкой промышленности №35
На смену ментальности массового рынка, связанной с фактором разделения труда, пришла новая ментальность, связанная с фактором информации.
|
| Рынок легкой промышленности №34
Радикальные преобразования системы, в рамках которой действует предприятие, заставляют по новому оценить необходимость его оптимизации.
|
| Рынок легкой промышленности №32
|
| Рынок легкой промышленности №29
Динамично развивающаяся производственная компания «Петротекс» из Санкт-Петербурга (торговая марка Filorosso) демонстрирует реальную возможность противостояния экспансии зарубежных брендов на российском рынке колготок.
|
Рынок легкой промышленности №14
Уроки банкротства (полный текст...)
Специалисты по антикризисному управлению видят основной источник естественных банкротств в отрасли в безынициативности руководства и низком уровне менеджмента на предприятиях.
|
| Рынок легкой промышленности №13
Стратегия развития одного из крупнейших в стране хлопчатобумажных комбинатов, прошедшего антикризисную процедуру, реализуется по трем направлениям: производственному, маркетинговому и инвестиционному.
|
| Технический текстиль №12
Как строит свою работу в новых условиях НИИ нетканых материалов.
|
| Рынок легкой промышленности №12
Опросы представителей директорского корпуса текстильной и легкой промышленности, проведенные в дни августовского кризиса и в конце 2000 г. показывают, какие серьезные коррективы внесло оживление внутреннего рынка в стратегию развития предприятий.
|
| Рынок легкой промышленности №1
В последние годы в швейной промышленности все более четко обозначается тенденция загрузки предприятий внешними заказами на основе давальческого сырья. Хорошо это или плохо? Я считаю, что хорошо.
|