Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Международное сотрудничество


Интересы/Международное сотрудничество/Меж двух соседей – лучше в беседе

Меж двух соседей – лучше в беседе

15 июля 2005
Рынок легкой промышленности №43, 2005

Ильичева Елена Валерьевна


Что бы ни говорили об умирающем российском текстиле, торговые обороты наших компаний растут с каждым годом, и некоторые секторы текстильной промышленности имеют прибыльность выше, чем нефтяной бизнес. На общем фоне обнищания отрасли и разорения некогда известных текстильных фабрик, мы имеем самый большой спрос в сфере домашнего текстиля и потребления дорогой готовой продукции среди европейских стран. Поэтому инвесторы, столкнувшиеся с проблемой глобализации, внимательно смотрят на происходящие события, одновременно методично вкладывая в нашу отрасль немалые средства, и собираются делать это в дальнейшем.

К примеру, немецкие компании очень довольны результатами своей работы на российском рынке дорогого постельного белья. Они часто выводят на него свою продукцию под российскими марками. Такое поведение объясняется не столько особой лояльностью потребителей к отечественным товарам, сколько возможностью упростить взаимоотношения с таможенными и налоговыми органами, сократить путь вхождения в российскую бизнес-среду через участие в профессиональных мероприятиях, в частности, выставках.

Текстильная индустрия, живущая в ожидании притока капиталов, в основном не подготовлена к официальному вливанию денежных средств. И эта неготовность выгодна многим. С одной стороны, она обеспечивает наши фабрики заказами на пошив изделий из полуфабрикатов, ввозимых из Европы, с другой - закрывает дорогу торговым компаниям, рассчитывающим на честную конкуренцию.

В такой ситуации эффективно могут работать только компании из развивающихся азиатских стран, выходящие на российский рынок буквально любой ценой. При этом непрозрачность бизнеса, слабосильность ассоциаций российских производителей и отсутствие внятной государственной политики приближают масштабы этого процесса к товарной интервенции.

В ситуации, когда все рынки Европы максимально закрываются от азиатской экспансии, России выгодно работать именно с китайскими и турецкими поставщиками. Эти компании имеют настолько сильную государственную поддержку, что для них важнее показывать происхождением своих торговых марок, чем, маскируясь, обходить все препоны работы на российском рынке.

Перед желанием не отдать российский рынок этой мощной волне меркнут сомнения западных компаний в его цивилизованности и высоких рисках; опасность упустить его заставляет мириться с нашими реалиями. В Россию сейчас возвращаются немецкие, швейцарские, итальянские и бельгийские компании, приходят новые фирмы из Америки и Японии.

В частности, уже в этом году со своим ассортиментом дорогого домашнего текстиля к нам приходят фирмы Billerbeck (Германия), Dauny (Швейцария), Clarusse (Бельгия), Kookoon (Америка), Bassetti (Италия). Переживая бум в интересе к дизайну интерьеров, мы даем возможность показать себя именно тем компаниям, которые предлагают высококачественную продукцию.

Но самое странное для иностранцев, что мы при таком низком по официальной статистике уровне доходов населения  обеспечиваем самый большой спрос на товары высшей ценовой категории.

Только работа на перспективу сохранения рынка может заставить европейских инвесторов увеличивать инвестиции в Россию. Например, итальянские компании готовы «вкладываться» в российское производство и переоснащение фабрик. Французские компании уже согласились работать с российскими шоу-румами и дизайнерскими студиями, вместо того, чтобы открывать свои представительства. Американские -  участвуют в организации торговых фирм, представляющих несколько марок,  не открывая монобрендовые бутики. Так в России принято работать, и уже никто не спрашивает «почему?». Единственное условие - не пересекаться с азиатским конкурентом, демпингующим на наших великих просторах, население которых отличается разным уровнем потребления. 

Если мы сможем правильно оценить столкновение интересов западных и восточных соседей и обратить его на пользу развития нашей промышленности и торговли, интерес к российскому рынку не иссякнет.

Если же мы вольно (или невольно) будем стимулировать сбыт в России только дешевой продукции, то скорее всего, остановим даже самых отчаянных среди редких фанатов производства качественного текстиля и качественной одежды.

Так что самый очевидный путь для нас стимулировать приход именно тех капиталов, которым сопутствуют не только высокий уровень дизайна и технологии, но и привычка вести открытую конкурентную борьбу и цивилизованно работать на рынке.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ