Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Регионы


Регионы/Проект инновационной зоны «Технопарк легкой промышленности» в Санкт-Петербурге

Проект инновационной зоны «Технопарк легкой промышленности» в Санкт-Петербурге

19 января 2012
Рынок легкой промышленности №92, 2011


Инициатор
Союз производителей изделий легкой промышленности (Санкт-Петербург).

Предполагаемые участники: ЗАО  Скороход ВС • ОАО ФДО Скороход • ЗАО Скороход Мода • ООО МТ-Обувная фабрика • ООО  Ленвест-ОПТ • ООО Скортек • ООО Леди шарм (TM Ledi Шарм) • ООО Арт-лайн  (ТМ Craft, TM Pompa) • ООО Градиент (TM Manwill) • ООО Евромода (TM Ivvi) • ООО Евромода-СПб • ООО Русичи • ООО Кожгалантерейное предприятие Бебеля • ООО Дом моделей • ООО Дизайн групп • ООО Питервест-1 • ООО Питервест-2 • ООО ГИП • ООО Теста • ООО Теста-СПб.

Миссия. Содействие развитию предприятий легкой промышленности в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, обеспечение ускорения разработки и применения научно-технических и технико-технологических достижений благодаря сосредоточению высококвалифицированных специалистов, использованию оснащенной производственной, экспериментальной, информационной базы. Предлагаемый проект направлен на решение задачи поставленной на первом и втором этапе Стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 года.

Цель. Достигнуть синергетического эффекта повышения конкурентоспособности от использования ресурсов разных предприятий, научных и учебно-образовательных организаций, взаимодействующих в технопарке,  благодаря:
• снижению операционных издержек: использованию общих центров по проектированию и разработкам на основе САПР •совместному использованию современного производственного раскройного и пошивочного оборудования (одежда, верх обуви, авточехлы)
• сокращению сроков  цикла «разработка – конечный продукт»
• широким возможностям, предоставляемым молодым специалистам для развития проектов.

Задачи. 1. Сформировать первое в российской легкой промышленности кластерное объединение предприятий.
2. Создать производственный объект, тесно связанный с образовательным процессом высшего и среднего профессионального образования.
3. Создать в перспективе 3 тысячи рабочих мест с достойной заработной платой (преимущественно для женщин) и около 500 рабочих мест в смежных и сервисных сегментах.
4.  Дать толчок развитию новым технологиям  в производстве,  благодаря закупке и использованию современной производственной техники и программного обеспечения, а также освоению новых технологий управления использования и принципов организации труда.
5.    Обеспечить поступление налогов более чем 500 млн. руб./год,  в перспективе  до 700-800 млн. руб./год.
6.   Сформировать организационную структуру и персонал, готовые для «клонирования» другими регионами страны.
7. Создать отраслевую организационную структуру (Центр компетенции) способную реально отстаивать интересы  малых и средних предприятий отрасли на правительственном и региональном уровне в Северо-Западном федеральном округе.  

Особенности, этапы реализации, источники финансирования. Первая особенность - в том, что «локомотивом» реализации проекта является строительство обувной фабрики в связи с масштабностью привлекаемых инвестиций, количеством проектируемых рабочих мест, условиями инфраструктурного обеспечения.

Вторая особенность – привлечение наряду с коммерческими инвестициями федеральных и региональных инвестиций (в том числе в форме субсидий).

Третья особенность – привлечение к партнерству большого числа малых предприятий, нестабильных в долгосрочных партнерских обязательствах, но эффективных в коротких коммерчески выгодных проектах.

На проектном этапе основные финансовые показатели опираются на данные бизнес-плана обувной фабрики, 2 швейных предприятий и фурнитурной фабрики. В дальнейшем при последовательной разработке проекта и запуске его в реализацию планируется подключение еще 29 предприятий.

Организационная структура, основные показатели объектов.  В состав технопарка предлагается включить:
управляющую компанию (бизнес-услуги, инфраструктурный, инженерный и информационный сервис, маркетинговая и рекламная поддержка, организация производства и торговой дистрибуции, учебно-методическая помощь, инвестиционный консалтинг, служба безопасности); дислокация – С.-Петербург
бизнес-парк (земельный участок – 19 га в Ленинградской области, паркинг, подъездные пути) в составе:

1) фабрики по производству обуви Новый Скороход (спортивная обувь, обувь спортивного стиля, специальная и рабочая обувь) • земельный участок 5…6 га • складской, административный и производственный корпуса (2 закройных цеха, швейный, вырубочный, литьевой, отделочный цеха и литьевой поток; около 1000 рабочих мест) • энергообеспечение – газовая турбинная установка и подключение к силовым сетям Ленэнерго до 5…8 тыс. кВт • закупка оборудования по проекту компании MAIN group (Италия), СAD/CAM–систем компании Delcam pls (Великобритания) и системы автоматического учета и контроля с использованием штрих-кодов для складов_требуемые совокупные инвестиции – 3,8 млрд. руб  • срок 100%-ной окупаемости проекта – 5 лет с момента выхода предприятия на полную мощность (2 млн. пар/год) • расчетный положительный чистый дисконтированный доход при пессимистическом прогнозе;

2) кожевенного предприятия Русичи (автомобильная, мебельная, обувная  и галантерейная кожи, мясо и субпродукты КРС, мясокостная мука) экспериментальное предприятие по производству изделий из полиуретана и полиуретановых компонентов;

3) швейных предприятий (до 18 производственных объектов), в том числе:

3.1) швейного предприятия Леди Шарм  (женская одежда «верхней» и «легкой» групп в ассортименте, фирменная и специальная одежда) • выкуп производственных площадей (до 3000 м2) или аренда с правом выкупа на 5 лет (закройный, подготовительный, швейный цеха; 290 рабочих мест) • закупка производственного оборудования • требуемые совокупные инвестиции – 240,7 млн. руб. • срок 100%-ной окупаемости – 5 лет с момента выхода на полную мощность 480 тыс. изд./год  • расчетный положительный чистый дисконтированный доход при пессимистическом прогнозе; 

3.2) швейного предприятия Градиент  (мужская одежда «верхней» и «легкой» групп в ассортименте) • выкуп производственных площадей (до 2700 м2) или аренда с правом выкупа на 5 лет (закройный, подготовительный, швейный цеха; 67 рабочих мест) • закупка производственного оборудования_ требуемые совокупные инвестиции – 154,9 млн. руб. • срок 100%-ной окупаемости – 5 лет с момента выхода на полную мощность 146 тыс. изд./год • расчетный положительный чистый дисконтированный доход при пессимистическом прогнозе;

4) производственного предприятия по изготовлению фурнитуры Теста (металлическая фурнитура, застежки-молнии, обувные эластичные ленты, геленки, миньоны, тесьма, лента-велькро, шнурки) • выкуп производственных площадей (до 3000 м2) или аренда с правом выкупа на 5 лет (2 участка, 37 рабочих мест)_ закупка производственного оборудования • требуемые совокупные инвестиции – 86,25 млн. руб. • срок 100%-ной окупаемости – 5 лет с момента выхода на полную мощность • 125 млн. изд./год • расчетный положительный чистый дисконтированный доход при пессимистическом прогнозе;

5) энергокомплекса с подстанцией мощностью 40 МВт;

6) складов общего назначения;

бизнес-инкубатор; дислокация – С.-Петербург; базовые партнеры – Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна, Профессиональный лицей технологии и дизайна, Колледж технологии, моделирования и управления СПГУТиД; организаторы проекта предлагают авторам бизнес-проектов стать резидентами бизнес-инкубатора.

Направления деятельности. 1. Повышение конкурентных преимуществ продукции, планируемой к выпуску участниками проекта, оценка спроса и покупательских предпочтений.
2. Техническое перевооружение и модернизация производства.
3. Максимальная загрузка технологического оборудования и программного обеспечения.
4. Развитие инновационной и научной деятельности технопарка в рамках бизнес-инкубатора.
5. Создание и развитие в рамках структуры технопарка в рамках бизнес-инкубатора системы креативного образования.
6. Совершенствование системы обеспечение предприятий технопарка материалами, сырьем, комплектующими для производства.
7. Развитие трудовых ресурсов и гибких форм занятости на предприятиях технопарка,  стимулирующие меры по сохранению кадров, привлечению молодых специалистов и рабочих.


 

ПРИМЕЧАНИЯ

По информации фонда Сделано в Петербурге

КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ МАРКИ, УПОМЯНУТЫЕ В СТАТЬЕ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ