Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Наука и образование


Идеи и разработки/Наука и образование/Работодатель и учебное заведение: перспективы социального партнерства

Работодатель и учебное заведение: перспективы социального партнерства

15 июля 2005
Рынок легкой промышленности №43, 2005

Попов Виктор Павлович
Скробова Ирина Васильевна

Сталинградский вальс. Предпраздничные в канун 9 мая, дни, в Волго­граде - всегда особенные. Воздух, какая бы ни стояла погода, наполнен Весной Победы. Подстать этой атмосфере - патриотично и торжественно - выглядела коллекция моделей одежды Волгоградского технологического колледжа под названием «Сталинградский вальс». Эта коллекция выполнена студентами Школы моды колледжа специально к 60-летию Великой Победы. Прежде чем коллекцию увидел Волгоград, она была представлена на суд высокого жюри под председательством Вячеслава Зайцева на Федеральном образовательном форуме, который прошел в апреле 2005 года в выставочном центре Сокольники.

Патриотизм - нужная, но сложная и, к сожалению, не слишком актуальная у молодежи тема, особенно применительно к моде. Всегда есть опасность «перегнуть палку», удариться в помпезность, пафосность и театральность. Не менее опасно и не «дотянуть до темы», бросив на нее тем самым тень. Мы решили эту проблему несколькими приемами: во-первых, коллекция была выполнена в цветах российского флага, во-вторых, использовали батик с узнаваемыми видами нашего города - и совместили все это в современном молодежном комплекте.

Коллекция «Сталинград­ский вальс» получила диплом Форума, теплые слова председателя жюри и горячие аплодисменты волгоградских ветеранов.

- Эта коллекция - не только творческий отчет подготовки конкурентоспособных специалистов в учреждениях среднего профессионального образования, как написано в дипломе, но и первый итог нашего социального партнерства с Волгоградским технологическим колледжем, - так комментировала показ Людмила Зайченко,  директор Центра российской моды.

Опыт социального партнерства. Идея создания этого Центра заключалась в том, чтобы объединить вокруг него российских производителей одежды. С легкой руки Вячеслава Зайцева при поддержке Администрации Волгограда и с участием фабрики Царица (директор Виктор Москалев) он был открыт в Центральном универмаге города.

Для поддержки отечественных производителей было сделано практически все возможное: заключены договоры поставки с российскими фабриками, производителями женской одеж­ды (Ново­черкасск, Тамбов, Ростов, Санкт-Петер­бург, Москва и др.); организованы реклама в СМИ, демонстрации моделей, презентации новых коллекций; привлечены к работе все волгоградские производители, начиная с фабрики Царица и заканчивая небольшими авторскими ателье.

Однако благое намерение - одеть наших женщин в качественную российскую одежду - не осуществилось в полной мере. Но почему же? Цена! Вещевые рынки, забитые низкосортной одеждой из сомнительного качества тканей, притягивают покупательниц, как магнит: вроде, модненько... и очень дешево! Из-за такой конкуренции сверхзадача Центра российской моды в полной мере не реализована. Но сам он выстоял и работает до сих пор.

Уже несколько лет Центр является социальным партнером Волгоградского технологического колледжа, активно работает с Авторской школой моды, цель которой - помочь студентам-дизайнерам воплотить свои идеи в коллекции одежды в условиях, максимально приближенных к производственным. Помимо адаптации студентов к будущей профессии Центр способствует развитию профессионального уровня преподавателей техникума: двое из них приняты в Союз дизайнеров. Будучи региональным представителем конкурса «Экзерсис», директор Центра Людмила Зайченко помогает установить выпускникам техникума более широкие контакты с предприятиями промышленности и торговли.

Социальное партнерство - путь в будущее юных дизайнеров. Под таким девизом уже второй год взаимодействуют Школа моды Волгоградского технологического колледжа и Центр Российской моды. Этот альянс - островок в безбрежном океане социально-напряженной российской легкой промышленности.

Больше вопросов, чем ответов. Не случайно эта тема стала предметом заинтересованного обсуждения на круглом столе в Москве.1

Очевидно, созрела необходимость социального партнерства между теми, кто готовит дизайнеров и модельеров одежды и теми, кто «поднимает» легкую промышленность.

В международной практике понятие социального партнерства в сфере профессионального образования уже устоялось и понимается как взаимодействие образовательных учреждений с ассоциированными субъектами экономической жизни и сферы труда в целях повышения эффективности профессионального образования и удовлетворения спроса на умения и компетенции рабочей силы на рынке труда.

Осознание необходимости поиска социального партнера в профессиональном образовании (на уровне учебных заведений), произошло в тот момент, когда нашим выпускникам стало все сложнее и сложнее устраиваться на работу по специальности, а наши работодатели (социальные партнеры) стали предъявлять все более высокие требования к нашим студентам.

Значит, дизайнеров не так учат? Или на предприятиях не так работают с молодежью? В чем причина подобной ситуации? Почему при нехватке на рынке труда дизайнеров и модельеров, наши выпускники порой остаются невостребованными? Помимо этих вопросов на круглом столе поднимались и другие. Где найти грамотного дизайнера, разбирающегося в технологических процессах производства? Каковы реальные задачи дизайнера на производстве: зона ответственности, система оплаты? Как сделать, чтобы дизайнерское видение выливалось в коммерческий успех? Каковы принципы взаимодействия дизайнера и маркетолога?

Профессиональное обсуждение насущных вопросов, в том числе и социального партнерства, в неформальной обстановке позволило сформировать реальное представление о состоянии дел на российском рынке и о современном уровне социального партнерства.

Выяснилось, что в настоящее время значимость социального партнерства между средней профессиональной школой и работодателями еще не вполне осознана его потенциальными участниками по ряду причин: у работодателей нет должного интереса к молодежи, получившей среднее профессиональное образование, они больше доверяют профессионализму выпускников вузов; уровень практической подготовки выпускников средних профессионально-учебных заведений недостаточно высок; ситуация на рынке труда позволяет работодателям набирать работников из числа безработных на более выгодных для себя условиях; потенциальные партнеры не понимают реальных перспектив взаимодействия.

Естественно, что период экономического спада 1990-х не способствовал развитию социаль­ного партнер­ства: пред­приятия выживали - им было не до планирования развития. Сегодня те, кто сумел выжить, с каждым месяцем все острее ощущают дефицит квалифицированного персонала.

Потенциальные работодатели в настоящее время заинтересованы в корректировке учебных планов вузов, колледжей и техникумов под свои производственные задачи - это реальный отправной пункт для строительства социального партнерства между участниками процесса эффективной подготовки специалистов и рабочих для отрасли.

Есть контакт - нет контакта. С нашей точки зрения, основной координатор есть. Это ассоциативное объединение работодателей в сфере легкой промышленности, которым стало содружество Рослегпром.

Теперь самое главное, чтобы, сохраняя начатый диалог, социальные партнеры принимали участие в решении основных задач в системе среднего профессионального образования.

К этим задачам относятся: формирование заявок с квалификационными требованиями на подготовку кадров и финансирование заказов • создание условий для организации и проведения производственной практики и квалификационной аттестации студентов, стажировки и повышения квалификации педагогических работников • содействие в совершенствовании учебно-материальной и информационно-технической базы профессиональной подготовки • принятие на себя ведущей роли (а не только оказание помощи) в разработке профессионального компонента Государственного образовательного стандарта и профессионально-образовательных программ • определение критериев и оценка качества профессиональной подготовки • разработка перечня компетенций специалиста и на его основе создание профессионального стандарта по специальности.

Волгоградский технологический колледж многие годы шел навстречу производству, готовил специалистов, способных по образному выражению Веры Туговой, руководителя проекта Экзерсис  «прогнуться» под реальные потребности производства. В то же время в регионах еще не все получается.

В частности, на встрече руководителей предприятий и организации крупного и среднего бизнеса Волгограда по проблеме подготовки кадров, выступление одного из авторов этой статьи не было услышано. «Я смотрел в зал... и видел четыреста пар глаз, которые не понимали, или не хотели понять то, что я говорю о социальном партнерстве».

Между тем, на совещании поднимались серьезные проблемы: говорилось о международном опыте, о проекте Евросоюза «Делфи-2» и его компоненте - «Социальное партнерство», о том, как ассоциации промышленников и предпринимателей используют государственные средства, направляемые на профессиональное образование, для подъема своего бизнеса, для совершенствования профессиональной подготовки рабочих и специалистов.

Говорилось и том, что в отсутствие на рынке образовательных услуг его основного компонента - предпринимателя-потребителя - выпускник оказывается невостребованным, а работа рынка по сути дела парализуется. И хотелось бы купить - да не нравится товар (работник), может вы его для себя готовили, а мне он не годен.

Кроме того, учебные заведения в опасном положении и сами: без участия бизнес-сообщества они скоро просто не смогут поставлять на рынок труда качественный продукт (материальная база стареет, кадры истощаются, места производственной практики не гарантированы).

Значит и потребительский спрос со стороны абитуриентов на большинство технологических специальностей снизится.

Для «легковиков» страны - это реальность ближайших лет, если не месяцев. Может пора это понять и действовать: развивать единственно верный механизм способный решить проблемы рынка труда - социальное партнерство.

ПРИМЕЧАНИЯ

1 Круглый стол по теме Союз дизайна и производства: проблемы и перспективы, организованный журналом Индустрия моды при участии ЗАО Рослегпром, ООО РЛП-Ярмарка и МЦДК  Дельконт был проведен в рамках  XXIV Федеральной оптовой ярмарки  на ВВЦ в марте 2005 года. В нем приняли участие  руководители и ведущие специалисты ряда производственных и торговых компаний, а также дизайнеры Вячеслав Зайцев, Сергей Сысоев и Ольга Ромина.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ