Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Информационные системы


Управление/Информационные системы/Lectra: управление жизненным циклом fashion-продукта

Lectra: управление жизненным циклом fashion-продукта

14 марта 2014
Рынок легкой промышленности №109, 2014

Что такое PLM?

Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management – PLM) представляет собой перспективную многофункциональную систему, призванную решать множество проблем разработки, производства, вывода на рынок, продаж и ухода с рынка продукта. Предоставляя доступ к нужной информации нужным людям в нужное время, PLM способствует успешной командной работе. А ведь именно ее так часто не хватает для хорошей отладки всего процесса принятия и реализации рациональных решений в fashion-бизнесе, особенно в России.

Чем важен PLM для индустрии моды?

Сегодня эта отрасль меняется с невероятной скоростью. Крайне трудно оценить ее настоящее. Одновременно и разнонаправлено на него влияют многие макроэкономические и геополитические факторы: послекризисное  падение покупательской способности, растущий уровень безработицы или неполной занятости, постоянно меняющиеся валютные курсы, колебания цен на текстильное сырье, резкие повороты экономической политики в разных странах. Что же говорить о прогнозах на будущее и принятии соответствующих решений?

Одновременно на моду воздействует масса быстро выходящих на b2b-рынок  технологических изменений: не будем углубляться в производственные новации – достаточно вспомнить хотя бы использование технологии 3D для предварительного выбора образцов или радикальное изменение торговли, связанное с быстрым распространением  интернета.

Уникальный бизнес, но, тем не менее, бизнес

Вдобавок к макро-факторам, серьезно влияющим на моду, сама отрасль обременена особыми трудностями, с которыми все чаще не под силу справиться при помощи универсальных инструментов. Это и быстрая сменяемость тенденций, и колеблющееся число кодов товара, и сложные системы размеров и маркировки. Добавим к этому разнообразные в географическом и культурном плане сети поставщиков, переменчивое поведение покупателей, даже непредсказуемые или неподходящие погодные условия, связанные с изменениями климата.

Тем не менее, к капризной фешн-индустрии применимы общие законы бизнеса. Предприниматель, как и в других отраслях, старается выстроить эффективную и управляемую команду, способную к коммуникациям и синхронным действиям. Здесь так же необходимо иметь легкий доступ к информации в нужное время и для нужных действий. Кроме того, надо собрать дизайн, конструирование и закупки в общую цепь взаимосвязанных операций. Так что инструменты, разрабатываемые для моды, удовлетворяя особенностям отрасли, должны по-прежнему отвечать требованиям стандартов бизнес-систем. В частности, CRM (управлению взаимодействием с клиентами) и ERP (планированием ресурсов предприятия). Только в этом случае можно безупречно реализовать стратегию продвижения торговой марки на рынке.

Сначала процесс, затем технология…

PLM - гораздо большее, нежели технология, которая в состоянии накапливать и синхронизировать информацию. Эта система позволяет руководству компании углубиться в процесс понимания того, как уравновесить накладывающиеся друг на друга графики, изменяющиеся детали, требования многочисленных нормативов. Одним словом, пересмотреть то, каким образом создается продукт, и как этот процесс можно улучшить. И так в реальном времени, день за днем.

Создание достаточно устойчивого процесса, необходимого для объединения и гармонизации всех составляющих, является фундаментальным принципом. Вот почему так важно найти поставщика услуг PLM, способного обеспечить поддержку процесса и поделиться своим ценным опытом  в рамках долгосрочного сотрудничества.

Как приспособить PLM к персоналу, процессу и приоритетам?

PLM, направленный на поддержку управления развитием торговой марки посредством технологии, является важнейшей стратегической инвестицией. Это очевидно, принимая во внимание опыт успешных марок и ритейлеров. Помимо финансовых вложений эта система требует ответственного отношения руководства и команды к технологической дисциплине, инфраструктуре IT-технологий и, самое главное, к поддержке ее пользователей.

Причем, если система правильно освоена, она в состоянии преобразовать бизнес-процессы и обеспечить развитие всего предприятия, не прибегая к дополнительному найму персонала или непредвиденным расходам. В качестве стратегии управления для фешн-индустрии  PLM может упростить все, начиная от финансовых показателей и заканчивая конечным продуктом. Она не только позволит отследить каждый этап производства и продаж, но также обеспечит возможность визуального доступа, контроля и мониторинга.

Одним словом, она может стать осью «колеса», которое приводит в движение жизненный цикл продукта.

А теперь рассмотрим, как PLM для фешн-индустрии может помочь решить текущие проблемы отрасли и предоставить тем, кто его освоил, конкурентные преимущества на рынке.

Возможность контроля и мониторинга

Темп изменений индустрии моды порождает невероятную неопределенность. Именно она заставляет «шустрить» розничных торговцев и промоутеров: заполнять полки новым товаром с непредсказуемым спросом, минимизировать издержки вопреки стоимости, покупать лояльность клиентов самими изощренными способами. До поры до времени это позволяет держаться на плаву.  Компании, заинтересованные в долгосрочной работе на рынке, нуждаются в контроле и мониторинге.

Способом обретения  контроля является способность «увидеть» свои продукты/товары на всех этапах жизненного цикла. Без этого невозможно принять правильные решения в отношении стиля, качества и бюджета. PLM предоставляет компаниям столь необходимую возможность визуального контроля, обеспечивающего гибкость и точный «прицел» на рынке.

Обмен информацией для командной работы

Доступ к информации тем, кому она необходима, и в то время, когда надо принять решение, - одна из самых важных проблем индустрии моды ввиду большого разнообразия и сложности изделий. Соблюдение предписанных  сроков и четкое определение ролей в команде может оказаться одинаково сложными задачами, как для предмета роскоши с ненасыщенным сезонным графиком, так и для розничных сетей, работающих в режиме  fast fashion.

Когда каждому вовлеченному в процесс разработки сотруднику предоставляется четкий обзор ключевых этапов, начиная с самого начала, то гораздо проще разобраться, когда и кем должно приниматься решение. Важным преимуществом всеобъемлющего визуального контроля является возможность быстрого внедрения изменений. Раннее предоставление подробных сведений о продукции также помогает установить и контролировать затраты на протяжении всего процесса.

Например, располагая достоверными данными о продукции, такими, к примеру, как плата за хранение товара на складе или требования к качеству ткани, производственный отдел может точно подсчитать материальные затраты и заранее предупредить о выходе за границы бюджета. Нужно ли заменить ткань или согласовать объем ее закупки с поставщиком, специалист может вовремя корректировать решение любых проблем.

Роли и обязанности членов команды

PLM  предлагает четкий и надежный путь для заблаговременной выработки решений и своевременного их выполнения. В случае нарушения сроков или сбоев в поступлении информации срабатывают сигналы тревоги. Тут же становится очевидным совокупный урон от отсрочек, когда автоматические пересчеты перемещают сроки все дальше от запланированных дат.

При этом наличие визуального контроля помогает каждому вовлеченному в жизненный цикл продукта лицу, от дизайнера до разработчика, вплоть до  исполнительного директора, определить свою роль и последствия от своих действий. Успешность продукта/товара при этом имеет четкие адресные составляющие.

Визуализация: универсальный язык

Другой проблемой реализации жизненного цикла продукта/товара является координация служб и людей, подчас рассредоточенных, с приоритетными задачами бизнеса. В этом смысле процесс, построенный на визуальной коммуникации, обладает явным приоритетом: он ясен, не зависит от языковых ограничений и нюансов, универсален.

Визуальная коммуникация – не новинка  для индустрии моды; а вот ее эффективное использование в ходе всего процесса разработки – это очевидная новация. Изображения раньше использовались «типично» (в виде эскизов, схем и кроков). Теперь же использование программного обеспечения, делающего образцы и трехмерные прототипы, может еще больше углубить понимание процесса разработки.

Например, смоделированная одежда в виртуальной примерочной кабинке в 3D может помочь заполнить «пропасть» между дизайнерами и конструкторами экспериментального производства. Использование обеими этими группами специалистов технически верных и четких изображений  в 2D и 3D, размещенных на одной и той же платформе, является хорошей основой для взаимопонимания и продуктивной работы.

Соединение образцов и мерок в проекте Fashion PLM также упрощает контроль подгонки одежды по фигуре, путем использования сводных лекал, установления параметров правил маркировки размеров согласно основным контрольно-измерительным точкам, и соединения с технологией 3D для предоставления любому члену команды общего понимания того, как на самом деле будут выглядеть изделия. При этом виртуальные готовые изделия рассылаются участникам процесса перед созданием реальных образцов настолько быстро и просто, что принятие решений становится рабочим моментом.

Подбор и контроль поставщиков

Преимущества визуальной коммуникации не ограничиваются дизайном.  Fashion PLM реально помогают работать с  поставщиками, особенно при учете сложности системы поставок в индустрии моды. А сложностей хватает. Это и выбор новых производственных площадок в зависимости от стоимости трудовых ресурсов, логистики, тарифной политики в принимающей стране. Это и адаптация новых поставщиков к Вашим требованиям по качеству и особенностям производства. Причем, к примеру, изменение валютных курсов, не говоря уж о форсмажорных обстоятельствах, могут в последнюю минуту внести значительные коррективы в сроки и объемы выполнения контракта.

Fashion PLM упрощает отслеживание поставщиков и мониторинг соблюдения прописанных норм, а также влияния ключевых внешних факторов и показателей стоимости. Технические пакеты, содержащие четкую и детальную информацию, с наибольшей вероятностью приведут к сокращению числа модификаций, а также взаимных обменов данных.

Благодаря PLM  вся техническая документация, включая историю продукта, будет доступна всего в несколько кликов. Это упрощает возможность переноса стиля или пересылки пакета с техническими данными вместе с заказом на внесение дополнений. Поставщикам может также быть предоставлен ограниченный доступ к изделиям, которые они производят для выполнения контролируемой, но еще не интерактивной роли в разработке.

Если, например, пакет технической документации направляется на фабрику для производства образца, поставщик с контролируемым доступом к PLM может сверить имеющиеся размеры с размерами отправителя и ввести соответствующие комментарии или вопросы. Причем при этом можно не пересылать весь пакет, не пользоваться электронной почтой или не ждать завтрашнего утра, чтобы перезвонить.

Когда все работают в едином файле коллективного доступа, поставщики знают, что они располагают самой свежей информацией, а компании могут быть уверены, что отправляемые ими данные является точными и своевременными.

Знаешь свой продукт – «рулишь» на своем рынке

Легкий доступ к детальной информации о продукте (счетам, изображениям, выкройкам, спецификациям) помогает определить расходы на всех этапах работы и облегчить сравнение с предыдущими изделиями.

Знание показателей производственного выпуска продукции, стиля и деталей покроя облегчает подсчет. Это, в свою очередь, помогает вести переговоры  с поставщиком, особенно когда уточняются планы. Если, например, ряд изделий требуют одинаковых или похожих тканей, фурнитуры, прикладных материалов, можно без труда снизить производственные издержки.

Уделив минуты модернизированной передаче информации о продукте, можно выиграть часы для решения творческих задач, которые принесут дополнительные доходы.

Возможности согласования и расширения системы

Бытует мнение, что PLM начинается с эскиза и заканчивается, когда изделие и его составляющие «одобрены для производства», однако это устаревшая точка зрения. Извлечь максимум возможного из PLM в фешн-индустрии, значит раньше приступить к проекту, а затем, завершив разработку и производство, связать информацию об изделии с другими информационными системами. Теми, где часто размещаются дополнительные данные, необходимые для анализа эффективности продаж или для принятия решений о будущих изделиях.

 Довольно часто доступ к такой информации требует экспорта данных из многочисленных систем и дальнейших пререканий по поводу одного или двух листов табличных расчетов, но всего этого можно избежать. Расширение программы PLM путем ее соединения и создания перекрестных ссылок с другими системами позволяет размещать основные данные в одном месте.

PLM for Fashion, которая соединяется с системой ERP (планирование ресурсов предприятия), например, позволяет отделу сбыта оценить предыдущие продажи и создать план коллекции для приближающегося сезона, основываясь на данных того, что было продано. Они могут использовать эту информацию вместе с наглядными материалами, получаемыми из программы PLM, чтобы составить специфические коммерческие предложения для различных регионов и лучше подготовить своих специалистов по продажам для более выгодного представления торговой марки.

Контакты с разработчиками

Формула успешного внедрения PLM в бизнес-процесс фешн-компании состоит из двух уравнений. Первое определяет точную технологическую  подгонку системы под специфику бизнеса компании. Второе – обучение эффективных пользователей.

PLM for Fashion, действительно,  способна наладить продуктивное взаимодействие между подразделениями и между людьми, создать условия для творческого общения в коллективе. Для такого уровня работы система должна быть безупречно интегрирована.

Подобно тому, как коллекция начинается с силуэтов и форм, так и PLM for Fashion всегда легче запустить, начиная с основ. Прежде чем предложить любой вид конфигурации PLM, партнеры PLM должны провести анализ бизнес-процессов, чтобы определить, какие стадии можно было бы интегрировать, автоматизировать или даже исключить при помощи внедряемой системы.

На протяжении 40 лет, компания Lectra помогала фешн-компаниям оставаться конкурентоспособными в такой изменчивой отрасли, вместе с тем защищая хрупкое творческое ядро, которое и определяет моду. Сотрудничество является ключевым фактором эффективного освоения новых технологий в разработку коллекций, серийное производство и продажи продуктов/товаров индустрии моды. Именно поэтому  Lectra Fashion PLM объединяет дизайн и разработку технологии на одной единственной платформе, привнося мощное воздействие 3D в разработку коллекции для улучшения системы коммуникаций от дизайна до производства и далее - для работы с продажами.

Офис в Москве – 115053 Садовническая ул., 82, стр. 2   +7-499-4180391 (многоканальный).

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ