Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Кластеры


Регионы/Кластеры/Интеграция сверху

Интеграция сверху

24 января 2005
Рынок легкой промышленности №41, 2005


22 декабря 2004 г. Министерство промышленности и энергетики Чувашии объявило о начале деятельности нового предприятия - ОАО Холдинг «Чувашлегпром». В состав новой коммерческой структуры вошли ОАО Корпорация «Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат», ЗАО Чебоксарский трикотаж, ОАО Лента, ОАО Новочебоксарская фабрика «Пике» и чебоксарская Ассоциация производителей одежды..

Последняя, являясь некоммерческой организацией, координирует деятельность предприятий Каури • ООО Дом моды Игоря Дадиани • Луч • Керек • ООО ОВАС • Гамма • ООО Тим+ • Леди Стиль • Мастерица • Юбилейное • Золотой Овен  • УПК Облик •  Спектр • Дизайн-студия Мона • Континенталь • ООО ПКФ Аида.

О вступлении в холдинг других предприятий, принимавших участие в предварительных процедурах, не сообщается. Среди них, в частности, ОАО Шукофа (100%-ная собственность инвестора - ЗАО Медведково), ОАО Текстильмаш, ЗАО Паха тере, ЗАО Рассвет, ЗАО Элита, ООО Яхтинг и еще девять.

Импульсом к организации холдинга послужило совещание по стратегии развития предприятий отрасли, проведенное 27 апреля 2004 г. у Президента Республики Николая Федорова. Он проявил озабоченность снижением объема производства и реализации продукции предприятиями чувашской легкой промышленности, начиная с «хлопкового кризиса» осени 2003 г. Это отразилось на замедлении темпа роста налоговых доходов, активно поддерживаемом пополнениями со стороны предприятий машиностроения, электроэнергетики и пищевой промышленности: в конце 2004 г. он составил около 29% против 49% в 2003 г.

Причины, побудившие руководство республики принять меры к интеграции предприятий, носят не столько «пожарный», сколько концептуальный характер. Президент и кабинет министров активно строят промышленную политику и не пренебрегают бюджетными аустсайдерами: на долю предприятий легпрома приходится 6,8% объема производства в республике, а доля налоговых поступлений составляет всего 4,6%.

Речь идет, по словам чиновников, о координированном поиске инвестиций для развития производства, защите от неблагоприятной для российского производителя ситуации на рынке и продуманной единой маркетинговой стратегии. Это тем более показательно, что в марте 2004 г. на Всероссийской конференции по вопросам расширения межотраслевых связей текстильной и швейной промышленности для выпуска отечественной конкурентоспособной продукции республика отмечена как практически единственный регион с динамично развивающейся легкой промышленностью.

Качество финансового управления, открытость и прозрачность бюджетных процедур, хорошая кредитная история Чувашской республики заслужили признание. В конце октября 2004 г. рейтинговое агентство Moody's Interfax Rating Agency подтвердило ее долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале на уровне Ваа1 (rus), а краткосрочный кредитный рейтинг - на уровне RUS-2 - это достаточно высокие показатели для российских заемщиков.

На состоявшихся в июле и октябре 2004 г. совещаниях руководителей предприятий отрасли идея холдинга начала приобретать зримые очертания. По заверению министра промышленности и энергетики республики Юрия Волошина, интересы крупных, средних и малых предприятий должны быть представлены в холдинге одинаково, независимо от объемов производства. Создание нового ОАО предусматривают уставный капитал в размере 100 тыс. руб., самостоятельные баланс, резервный фонд и торговую марку.

Созданный холдинг должен стать локомотивом развития отрасли в республике. Это развитие предусматривает кооперацию предприятий-смежников, реализацию единой инвестиционной и инновационной политики, ежегодные темпы прироста не менее 9% в сопоставимых ценах, среднегодовые темпы обновляемости основных фондов не менее 5%, реструктуризацию и разукрупнение действующих предприятий, увеличение доли предприятий среднего и малого бизнеса к 2010 г., в том числе перешедших на аутсорсинг, до 90%, увеличение внешнеторгово?о оборота по отрасли к этому же году до 40 млн. USD.

Продуктовая составляющая этих планов применительно к предприятиям, вошедшим в состав холдинга, впечатляет. В будущем ассортименте широкие готовые (240 см) и суровые (260 см) ткани, жаккардовые махровые полотенца, смесовая (хлопок + ВПЭФ) пряжа, жаккардовые ткани (220 см) для пошива КПБ, трикотаж с эластановыми нитями, отделочные ленты.

По данным газеты Коммерсант предприятия сначала отнеслись к идее объединения настороженно. Но потом, судя по приведенным высказываниям директора ЗАО «Чебоксарский трикотаж» Татьяны Кудряшевой и Председателя правления Ассоциации производителей одежды Анны Казанцевой, их сомнения развеялись. Что касается представителей основых акционеров предприятий, вошедших в состав «Чувашлегпрома», они отказались от комментариев по данному вопросу.

По информации Минпромэнерго РЧ

ПРИМЕЧАНИЯ


ПОХОЖИЕ СТАТЬИ