Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Розничные


Продажи/Розничные/Не спешат...

Не спешат...

24 января 2005
Рынок легкой промышленности №41, 2005

Эксперты рекомендуют международным торговым сетям не спешить в нашу страну. Российский рынок розничной торговли, который еще в начале 2004 г., по оценке консалтинговой компании Kerney, занимал первое место в рейтинге инвестиционной привлекательности, к концу года, приблизившись по объему к отметке 200 млрд. USD, так и не дождался мировых лидеров. Среди них, наряду с сетями мирового гиганта Wal-Mart (годовой оборот 245 млрд. USD), французских супермаркетов Intermarche (более 40 млрд. USD) и Carrefour (около 90 млрд. USD), немецких сетей дискаунтеров Aldi (35 млрд.USD) и Lidl (22 млрд. USD),  крупнейшая британская сеть по торговле одеждой Marks&Spencer, которая хотела выйти в Россию еще с 2000 г. Иностранные продавцы по оценкам отечественных  экспертов могли бы дополнительно привлечь в Россию инвестиции на 0,8-1 млрд. USD.

По оценке международной консалтинговой компании PwC, снижение инвестиционной привлекательности российского розничного рынка связано, прежде всего, с наличием административных барьеров, высоким уровнем коррупции и неразвитой инфраструктурой.

В то же время зарубежные сетевые операторы, научившиеся снимать риски, характерные для России,  и отечественные сетевики активно идут из Москвы в регионы. А застройщики работают на перспективу: крупные торгово-развлекательные центры, моллы и гипермаркеты растут в стране, как грибы после дождя. Только в одном Петербурге в настоящее время строится и проектируется около 1 млн. м2 торговых площадей под работу в крупном формате. Строительство ведется не только в зоне доступности Москвы (1000 км), и не только в миллионниках, но также в городах с наиболее вероятным платежеспособным спросом, например в Тольятти, второго после столицы центра потребительской активности. Средний тольяттинец (34-35 лет) тратит в год на покупки 88,7 тыс. руб.

До какой степени просчитывается эта экспансия, сказать трудно. Ведь по соображениям экономической целесообразности количество крупных торговых центров не должно быть больше одного на каждые 250 тысяч населения. По словам Семена Слуцкого, заместителя генерального директора ЗАО «Мосмарт», для оператора крупного формата интереснее быть представленным одним-двумя гипермаркетами в большинстве городов зоны доступности Москвы, чем осваивать один регион, открывая десятки объектов. Если говорить о большом расстоянии, например о Зауралье, там ситуация меняется: иметь один гипермаркет накладно - логистика поставок слишком дорога.

По мнению члена  Ассоциации независимых директоров России Олега Бакуна,  благоприятные факторы развития сетевой торговли в регионах (низкая концентрация торговли, дешевые земля, недвижимость и труд, недооцененные активы) могут оказаться обесценены неблагоприятными факторами (низкими доходами населения, низкой культурой бизнеса, спецификой поставщиков и сильным влиянием региональных властей).

ПРИМЕЧАНИЯ

По информации из собственных источников, ИА «Пресс-Волга», «Континент Сибирь», журнала «Мое дело. Магазин»

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ