Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Персонал


Управление/Персонал/Женщина-лидер: миф и реальность

Женщина-лидер: миф и реальность

14 июня 2004
Рынок легкой промышленности №38, 2004

Рязанкина Александра

Вступив в третье тысячелетие, мы оказались на пороге кардинальных перемен. Одна из них - новая роль женщины в нашем обществе и нашей культуре. За последние годы женщины в России не только сами меняются, но и меняют все вокруг себя. 

Гигантский общественный сдвиг, случившийся в России, при всех его черных сторонах выявил огромные перспективы для раскрытия потенциала людей думающих и трудолюбивых. Это побудило многих женщин выйти из-за спины своих мужей и начать действовать самостоятельно. Некоторые и вовсе стартовали «с нуля», не растратив себя на обеспечение тыла своего супруга.

Она выбирает свободу. У женщин резко возросли позитивные оценки личной свободы выбора. Если в 1990 году ее считали одним из важных факторов своего счастья 55% опрошенных россиянок, а в 1995  - 77%, то в 2000 «кривая» личной свободы приблизилась к отметке 90%. Что такое личная свобода для женщины? Прежде всего, это возможность самостоятельного независимого выбора своего поведения, своей профессиональной и общественной деятельности.

Вспомним дефолт, от повторения которого мы все в будущем не застрахованы! В кризисной ситуации женщины оказались более жизнестойкими, прагматичными, нежели мужчины. Справившись со сложившимися трудностями, они быстро освоили малый и средний бизнес, приносящий конкретные, реальные доходы. Выше стала цениться женщинами финансовая независимость, карьера, продвижение по социальной лестнице. Женщины уверенно стали претендовать на свой «кусок политического пирога», и те, кто очень захотел, его получили.

Многочисленные исследования рынка труда свидетельствуют о том, что сейчас «среднестатистическая» российская женщина зарабатывает больше «среднестатистического» мужчины. А что уж тогда говорить о женщинах-лидерах!

По сути дела для того, чтобы легализовать свое истинное положение в новом обществе, женщинам надо сломать целый ряд устоявшихся стереотипов восприятия, сохранившихся в российской культуре, более патриархальной, чем культуры, допустим наших скандинавских соседей.

В 1980-е годы ходил по стране такой анекдот. Студент приходит в юридическую консультацию и спрашивает: «Имею ли я право...». «Кончено, имеете!» - отвечает адвокат, не дослушав. «Я хотел спросить, могу ли я...» «Нет, молодой человек, не можете». Сегодня в России сложилась такая же ситуация: женщинам говорят «да», но при этом активно препятствуют их реальному продвижению.

Тест на местоимения (он - она). Многие компании озабочены царящими в них отчуждением и цинизмом и ищут гуманистические подходы к управлению, делая ставку на женскую модель лидерства. Но вместе с тем, женщин-лидеров рассматривают, будто под микроскопом, тогда как на мужчин-лидеров по привычке смотрят сквозь пальцы. Не буду выдумывать велосипеда, сошлюсь на одну из западных работ по социальной психологии. Давайте оценим предложенные ситуации, опираясь на опыт, полученный в своей фирме.

Рабочий стол завален бумагами: шеф-мужчина загружен работой, шеф-женщина - неорганизованна и рассеянна; Семейное фото на столе шефа: он - солидный человек и хороший семьянин, для нее семья важнее дела; Шефа нет на рабочем месте: он - на переговорах или конференции, она - в туалете или побежала за покупками; Шеф разговаривает с коллегами: он обсуждает производственные проблемы, она сплетничает; Шеф обедает с директором (хозяином): он делает карьеру, она хочет затащить босса в постель; У шефа появился заместитель: ему пора повышать оклад, ей самой не справиться с делами; Шеф в деловой поездке: он успеет и поработать, и развеяться, она отлично приручила своего мужа; Шеф уходит на повышение: он отлично использовал свой шанс, она не зря водила шашни с боссом.

Из большого числа самых устойчивых мифов о женщинах отметим важнейший. Звучит он так: женщины эмоциональнее мужчин и не способны принимать взвешенные, рассудочные решения. На деле же большая эмоциональная гибкость способствует быстрому восстановлению душевного равновесия. Женщины-лидеры отличаются умением извлечь все выгоды из своей эмоциональности, сначала выбросив все эмоции наружу, а потом решая саму проблему.

Портрет без предубеждений. На самом деле женщина-лидер - это яркая и сильная личность, она женственна, не жестока и не холодна, интеллектуально и физически активна, решения принимает сама, но прекрасно улавливает настроение других. Она умеет обоснованно рисковать, целеустремленна, уверенна в себе, достойно реагирует на критику. Умеет оперативно переключаться с одной социальной роли - «руководитель, деловая женщина» на другую - «дочь, мать, жена». Она включает в свой бизнес не только голову, но и сердце, поэтому они часто ведет его удачливее. Мужская схема бизнеса - пришел, увидел, победил. Женщина ищет в бизнесе опору в жизни для себя и своих детей: для нее более приоритетна стабильность. Женщины по стилю руководства демократичнее и чаще готовы к сотрудничеству, они более коммуникабельны, обязательны, реалистичны.

Кроме того, женщины самодостаточны и уверены в себе, им не требуется внешний контроль. Известно, что все успешные люди жестко контролируют себя. У женщин это получается лучше, поэтому они реже срываются. Они лояльнее к подчиненным, чаще обращают внимание на слова своих сотрудников. У женщин лучше развито чутье на фальшь, природная интуиция. Они лучше мужчины контролирует свои и чужие ошибки; они, как правило, лучше формулирует свои мысли и выражает идеи. У женщин природой заложено умение все просчитать на три-четыре шага вперед.

И все же многие по-прежнему считают, что достижение успеха бизнес-леди объясняется чем угодно, только не  способностями к руководству. «Стерва», «хищница», «синий чулок», «фригидная» - далеко не полный и не самый забористый словарь характеристик для руководительницы в устах подчиненных. Жесткие обстоятельства не проходят даром. Вместе с бизнесом наши женщины получили заболевания, считавшиеся раньше мужскими, прежде всего инфаркты, а мужчины стали все более подвержены инсультам - болезнью до недавнего времени считавшейся преимущественно женской.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

НАШИ  ЖУРНАЛЫ И СПРАВОЧНИКИ

Смотреть архив

АНОНСЫ:
ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №118

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №117

                    ( читать ... )