Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Автоматизированного проектирования


Технологии/Автоматизированного проектирования/Как повысить конкурентоспособность производства фирменной одежды?

Как повысить конкурентоспособность производства фирменной одежды?

27 января 2004
Рынок легкой промышленности №36, 2004

Зак Илья Самуилович
Сизова Римма Ивановна

В последние годы одним из быстроразвивающихся видов деятельности швейных предприятий России стало производство профессиональной одежды, изготавливаемой по заказам конкретных фирм. В качестве примеров можно назвать одежду для персонала бензозаправочных станций, отелей, аптек, ресторанов, автосервиса, банков, авиакомпаний. Заказчик, как правило, требует разработать модели, выполненные в фирменном стиле данного предприятия. В дальнейшем такую имиджевую профессиональную одежду условимся называть профессиональной фирменной одеждой (ПФО).

Коллекции ПФО представлены большим количеством моделей, которые отличаются друг от друга использованием тех или иных декоративных и функциональных элементов (кантов, настрочных полос, логотипов), конструкциями карманов, пат, поясов и иных деталей, а также свойствами применяемых материалов (цветом, волокнистым составом, типом покрытия и др.). Вместе с тем, коллекции моделей ПФО отличаются стабильностью базовых конструкций, которые строятся с учетом удовлетворения профессиональных требований.

Проблемы. При выполнении заказов часто требуется изготовлять небольшие партии изделий (20...50 единиц). В результате даже небольшие швейные фирмы, отшивающие всего 1000...1500 изделий в месяц, вынуждены ежемесячно запускать в производство 30...40 моделей. При изготовлении малых партий затраты на подготовку производства составляют  до 50 и более процентов от общих затрат на изготовление партий ПФО.

В то же время длительность процесса разработки документации на новые модели ПФО, включая изготовление опытных образцов, даже в условиях хорошо организованного производства составляет от 10 до 30 дней.

Добавим к этому, что при выполнении заказа часто требуется изготовлять изделия не по типовой шкале размеров и ростов, а по конкретным измерениям фигур сотрудников фирмы заказчика.

Таким образом, конкурентоспособность изготовителей ПФО преимущественно определяется двумя показателями: трудоемкостью разработки документации, необходимой для запуска новых моделей в производство, и длительностью периода подготовки производства (зачастую заказ получает та фирма, которая может его выполнить к заданному сроку).

ПРИМЕЧАНИЯ


КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ МАРКИ, УПОМЯНУТЫЕ В СТАТЬЕ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ