Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Промышленная политика, модернизация


Интересы/Промышленная политика, модернизация/Шкала выживания

Шкала выживания

23 августа 2003
Рынок легкой промышленности №33, 2003

Хандриков Илья Николаевич


В начале июля 2003 года в Московской торгово-промышленной палате прошел актив сразу двух ее объединений: гильдии текстильной и легкой промышленности и гильдии предприятий профессиональной одежды, спецобуви и средств защиты. Он был посвящен будущим отчетным собраниям, а также перспективам развития с учетом состояния дел в отрасли. Несмотря на то, что гильдия профодежды существует  уже четыре года и сфера деятельности входящих в нее предприятий находится на стыке отрасли и сферы охраны труда, ее ключевые проблемы сегодня - это все же проблемы легкой промышленности.

Если обратить внимание на московский регион, то в последний год здесь во весь голос заговорили о проблеме скупки промышленных объектов, в первую очередь предприятий текстильной и легкой промышленности. Сначала эта тенденция не вызывала никакой реакции властей. И лишь благодаря активной позиции двух отраслевых гильдий МТПП, директоров предприятий, депутатов города, конфедерации промышленников и предпринимателей, концерна Ростекстиль удалось заставить правительство Москвы включиться в работу по защите промышленных предприятий от скупки и перепрофилирования.

Сегодня всем уже известен «агрессор», разваливающий легкую промышленность. Это крупные финансовые структуры ведущих финансово-промышленных групп страны, так называемых «капитанов российского бизнеса». Но когда мы говорим о скупке предприятий отрасли, не об этих «капитанах», на мой взгляд, должна идти сегодня речь. Ведь им только был подан сигнал - берите все и делайте, что хотите! А сигнал этот шел от государства, его экономической структуры.1

Смысл же сигнала прост: Россия при вступлении в ВТО не сможет конкурировать в легкой и текстильной промышленности, поскольку все будет определять мировое разделение труда. А так как безубыточных предприятий в отрасли только 48%, средняя рентабельность 2%  и по ряду других показателей она стоит на последнем месте среди других отраслей, определяющих ВВП - судьба ее была предрешена.

Зачем же тратить  средства на поддержку того, что и так отомрет? Выживут только сильнейшие. Вот и дают сверху «зеленый свет» импорту, в том числе и «серому». И никто сегодня не хочет обсуждать, почему легкая промышленность Турции, Китая и ряда других стран конкурентоспособна на мировом рынке, хотя всем известно - там была всегда, существует и сегодня серьезная государственная политика поддержки отрасли.

А на нас словно поставили крест. Особенно явно это было видно на совещании в Минпромнауки, посвященном дню легкой и текстильной промышленности, на котором мой сосед,  директор крупнейшего текстильного холдинга, заметил:  похоже, мы находимся на похоронах легкой промышленности, а не на празднике. Конечно, все это эмоции, но удивительно, как это похоже на правду! Сколько времени не появляется уже объявленное постановление о поддержке легкой промышленности? А если оно, наконец, появится, то насколько «беззубым» оно будет?

Из общих проблем отрасли вытекают и проблемы подотрасли - производства профессиональной одежды, спецобуви, средств защиты. В нашей сфере в советские времена все держалось на системе лагерей (ныне ГУИН), где в основном и производилась продукция, а фабрики были лишь вершиной айсберга. Именно благодаря бесплатному физическому труду тогда производилась дешевая и некачественная рабочая одежда. Я хорошо помню то время, так как пятнадцать лет назад, после выхода закона о кооперативной деятельности, появилось первое в СССР частное предприятие в области профессиональной одежды - кооператив Формика.

Как руководитель этого предприятия, ныне ЗАО Фирма «Формика», могу сказать, что нам удалось во многом выполнить ту задачу, которую мы в то время перед собой поставили: производить профессиональную, высококачественную одежду для свободных людей, одежду, наполненную энергетикой свободы, одежду для всех видов деятельности, красивую и практичную, из самых лучших современных материалов. И в этой нише мы до сих пор среди лучших, несмотря на то, что на рынке образовалось столько новых, успешно работающих компаний. Появилась широкая специализация по видам одежды для различных профессий, обуви, средствам защиты. Многие предприятия, начавшие с торгово-посреднических услуг, сегодня являются и крупнейшими производителями. В то же время большинство производителей профодежды сегодня также активно торгуют СИЗ.

Однако десятилетия советской власти не прошли для отрасли даром. Еще достаточно много дешевой одежды, обуви производится в системе ГУИН (где, как говорят мои коллеги, может быть нормой два левых рукава на одном изделии). И сырье иногда используется там современное, а технологии и, главное, энергетика остались те же.

И если десять лет назад мы страдали от несправедливой государственной конкуренции, то сегодня государство практически ушло с нашего рынка. Сегодня главной проблемой цивилизованного предпринимательства в России являются так называемые номенклатурные  и теневые предприниматели.

Одни, прижимаясь к власти и ресурсам, получают огромные преимущества перед остальными. Другие, не платя налоги, имеют возможность активно развиваться, захватывать рынок. Это отнюдь не значит, что только алчность и беспринципность влияют сегодня на быстрый рост некоторых компаний, по сравнению с другими. Отнюдь нет, но благодаря только таланту руководителя и его команды активный рост происходит лишь у 20% быстроразвивающихся компаний.

Как преодолеть это неравенство? Во многом необходима гласность, прозрачность рынка, объединение всех его участников и огромная работа по формированию цивилизованных правил игры. Как предприниматели, мы  существуем в двух качествах: как производители товаров и услуг и как работодатели. Уверен, что как производитель товаров и услуг,  каждое предприятие должно стать членом отраслевого объединения, и площадкой для его работы будет торгово-промышленная палата. Как работодатель, каждый руководитель тоже должен будет войти (в зависимости от уровня бизнеса) в одно из трех объединений: РСПП (крупный бизнес), Деловая Россия (средне-крупный бизнес), Опора России (малый и средний бизнес). Глубоко убежден, что участие каждого предприятия в объединениях, как отраслевых, так и работодателей, - это единственный путь создания цивилизованной системы взаимоотношений в бизнес-сообществе.

Но сегодня, к сожалению, это понимает  узкий круг предпринимателей. Более того, пока руководители многих объединений - и работодателей, и отраслевых - не понимая важности раздела полномочий, которые уже давно сложились в большинстве цивилизованных стран мира, тянут «одеяло» функций на себя, это отнюдь не улучшает положения самих предпринимателей. В результате не решаются важнейшие проблемы.

И вот уже не первый год до смешного обидно слышать от моих коллег-директоров ворчание на тему величины «откатов» за поставку продукции представителю покупателя. И если год-два назад цена «стимулирования» покупателя в среднем по рынку была 2-3% и считалась «цивилизованной», то платящие до 10%, естественно, имели преимущество и вызывали недовольство первых. Сегодня вторые платят до 20%, а первые - до 10%. А что же будет  при таких темпах завтра? Куда идет наш рынок? Ведь при таком подходе, во-первых, на рынок потребителю поставляется любое «барахло», во-вторых, взяткодатели получают огромное преимущество, что позволяет им активно развиваться.

Следующим этапом этого «чуда каменного века», на мой взгляд, будет раздел рынка между ведущими игроками. Ведь именно такая ситуация и сформировалась на рынке спецодежды и СИЗ сегодня, вызывая беспокойство большинства его участников.

Эта  проблема, пока она не нанесла урон большинству производителей, требует серьезного изучения, в первую очередь, в отраслевых объединениях ТПП, союзах работодателей, государственных антимонопольных органах. Одна из главных ролей должна отводиться и отраслевым СМИ. Я готов согласиться с тем, что «выживает сильнейший», но лишь при прочих равных условиях!

ПРИМЕЧАНИЯ

1 См. Сергей Васильев. Санитарная зона // Рынок легкой промышленности, № 32; Олег Крейнин. Инвестиции через поглощение // Рынок легкой промышленности, № 32

КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ МАРКИ, УПОМЯНУТЫЕ В СТАТЬЕ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ