Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Наука и образование


Идеи и разработки/Наука и образование/Наш заказчик - рынок труда

Наш заказчик - рынок труда

15 февраля 2002
Рынок легкой промышленности №20, 2002

Бездудный Феликс Федорович


В 2003 году будут праздновать не только Санкт-Петербург свой 300-летний юбилей, но и высшее профессиональное образование нашей отрасли - свое 175-летие. 

Начало ему было положено в 1828 году, когда император Николай I подписал указ об основании в Санкт-Петербурге «Практического технологического института для развития мануфактур» с мастерскими прядильной, беродчной, ткацкой и механической. Нет нужды уточнять, каких именно специалистов готовили поначалу в нынешнем Технологическом университете. Так что Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна, выросший из факультета «Техноложки» и ставший своеобразным гнездом отраслевых вузов России и Союза,  в будущем году будет в «эпицентре» двух праздников. Это вызывает нашу вполне оправданную гордость и, вместе с тем, заставляет еще раз обратиться к проблемам высшей школы, призванной готовить квалифицированных специалистов, востребованных страной.  

Высшее специализированное образование для текстильной и легкой промышленности переживало в России  то лучшие, то худшие годы. Его подъем и расцвет связан прежде всего с советским периодом российской истории, когда отрасль была одной из системообразующих в структуре государственной экономики и вносила свою немалую лепту в Госбюджет. Предприятия текстильной, кожевенно-обувной и меховой промышленности выступали в роли непосредственных заказчиков квалифицированных инженерных и экономических кадров для отрасли. Основным заказчиком было государство. Наши выпускники, наряду с выпускниками других отраслевых вузов страны, работали на действующих производствах от Карпат до Тихого океана. Сегодня именно они определяют технологический уровень тех предприятий, которые  еще продолжают свою жизнь,  и тех, что организованы в последнее десятилетие.

В результате острого кризиса 1990-х годов наш основной заказчик снял с себя эти свои функции, а непосредственные заказчики из числа промышленных предприятий в настоящее время в подавляющем  большинстве не способны сделать свой спрос на квалифицированные кадры платежеспособным. Развал промышленности внес жесткие коррективы в условия развития (или выживания) не только отраслевых предприятий, но и отраслевых вузов.

Складывается парадоксальная ситуация. На тех предприятиях, где в последние два-три года решен вопрос собственности, куда привлечены инвестиции, где проводится переоснащение производства, возникает  кадровый дефицит. Только в Санкт-Петербурге на предприятиях легкой промышленности более трех тысяч вакантных мест. Приходится привлекать специалистов и рабочих с периферии и, таким образом, в центральную Россию возят людей как на Ямал или Чукотку. Выпускники оседают в столицах и работают, где придется, а к нам в глубинку их практически не затащить.

Вполне понятное возмущение, только направлено оно не по адресу. Директоров жизнь заставила работать на рынке товаров и услуг по-новому, а на рынок труда они смотрят с позиций десятилетней давности.

В тоже время в Москве и в Петербурге отраслевые предприятия не в состоянии обеспечить своевременную и достойную оплату труда специалистов.

За примером недалеко ходить. К нам обратилось руководство одного из крупнейших питерских предприятий, им нужен был молодой специалист-механик на должность старшего мастера. Оклад в 4000 рублей в месяц, которые предложили за эту ответственную работу, мягко говоря, не вызвал положительную реакцию у наших выпускников. Мы все же удовлетворили ее, но на компромиссных условиях.

Не говорю уж о регулярных задержках в выплате зарплаты, которые вызывают отток специалистов с отраслевых предприятий. В результате на одном из них, владеющем одной из самых знаменитых на территории Союза торговых марок, сегодня при потребности в десять сменных мастеров работает только один.

Уровень заработной платы в отрасли существенно ниже, чем в среднем по промышленности. Период оживления текстильной и легкой промышленности  по всем показателям сменился полосой стагнации. Налицо очередной передел собственности. На наших глазах финансовые или строительные фирмы покупают отраслевые предприятия для того, чтобы полностью перепрофилировать их или  снести производственные корпуса под застройку.

Вместе с тем, когда предприятие   готово к серьезному заказу  специалистов, высшая школа откликается моментально. Более того, мы готовы к созданию совместных структур или вынесению научно-педагогических комплексов непосредственно на производство, как это проведено с кафедрой ткачества СПГУТД, ставшей составной частью ОАО  Невская мануфактура, 1 которую возглавляет генеральный директор этого предприятия, доктор технических наук, профессор А.  Могильный. Аналогично в АО Пролетарская победа создана кафедра, возглавляемая президентом предприятия, кандидатом технических наук В. Коловаем.

Пока такие заказы - редкость, наш основной заказчик - рынок труда. В настоящее время в вузе обучается 7000 студентов. Правда,  нам пришлось существенно сократить планы приема на заочное отделение: приезды на сессии в наше время - слишком дорогое удовольствие для заочников.

Не сворачивая традиционные курсы, мы все большее внимание уделяем междисциплинарным специальностям и комплексной подготовке специалистов. На базе кафедры химической технологии волокнистых материалов создана кафедра химических технологий волокнистых материалов и дизайна - такая ориентация в большей степени отвечает требованиям развития современного производства.

Мы откликнулись на реальный спрос рынка труда, начав подготовку товароведов промышленных товаров со специализацией по таможенному оформлению грузов, в перспективе планируем организовать подготовку менеджеров индустрии моды для управления мелкосерийным производством и продажами в модных домах и бутиках. В ближайших планах подготовка по специальности «домоведение» - уникальному для России междисциплинарному образовательному стандарту, призванному ответить на растущий спрос в стране и за рубежом на профессионально подготовленных женщин, ведущих домашнее хозяйство. В проекте подготовка специалистов в области дизайна изделий из меха.

В то же время СПГУТД со временем превращается в целый университетский комплекс, выходящий за традиционные рамки не только географически (наши филиалы действуют в Твери и Гатчине), но и тематически. С 2000 г. у нас работает кафедра дизайна пространственной среды, мы начали готовить специалистов в области дизайна рекламы, дизайна художественно-промышленных изделий из металла. Мы в состоянии обеспечить подготовку специалистов по дизайну и ресурсами, и преподавателями:  в университете работают специалисты, имеющие практический опыт, в их числе 4 человек, удостоенных звания «Заслуженный художник России», располагаем 520 компьютерами.

В состав университетского комплекса СПГУТД входят Институт печати (бывший филиал Московского полиграфического института), Северо-Западный профессионально-педагогический институт, Институт обуви, Центр по проблемам науки и религии, Институт технологий традиционных промыслов малочисленных народов России, Колледж технологии, моделирования и управления.

Высшую школу России ждут нелегкие времена. Это в полной мере относится как к отраслевым вузам, так и к вузам, расположенным в регионах, в частности в Санкт-Петербурге. Найти свое место в новой экономической реальности, обеспечить ее  спрос на нужных специалистов, сохранить коллективы, научные школы и традиции для того, чтобы во всеоружии встретить новый этап промышленного развития страны - задача сложная, но выполнимая. Мы стараемся решить ее, в этом нам помогают опыт, профессионализм и, как всегда в России, вера, надежда и любовь.

ПРИМЕЧАНИЯ

1 См. «Кто продолжит традицию?» - «Рынок легкой промышленности», № 12, апрель 2001 г.

КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ МАРКИ, УПОМЯНУТЫЕ В СТАТЬЕ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ