Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Текстильная химия


Тенденции/Текстильная химия/«Играющий тренер общей команды»

«Играющий тренер общей команды»

29 августа 2001
Рынок легкой промышленности №15, 2001

Уваров Дмитрий Святославович


Концерн BASF не нуждается в особом представлении. Его продукция - от агрохимикатов до компьютерных дискет - всемирно известна. Сегодня предприятия концерна выводят на рынок товары более 8000 наименований, а совокупный годовой оборот достиг почти ₤36 млрд. Олицетворяющее мощь концерна роскошное здание московского бизнес-центра можно расценивать как род инвестиции BASF в Россию.

При возрастающем внимании таких гигантов индустрии к постсоветской экономике и, в частности, к российской кожевенной промышленности, которая всеми силами борется за свое выживание, проведение симпозиума с такой программой представляет особый интерес.

Ассортимент. BASF производит весь спектр химической продукции для кожевенной отрасли. Кроме того, концерн имеет опытные производства, позволяющие отработать качество препаратов и составить их рецептуры для кожевенных предприятий. Так, например, для управления каждым из параметров водной системы отделки, - технологии внедренной всего 15 лет назад, -  существует особый препарат BASF.

Первое, что привлекало внимание в зале - демонстрация готовых кож. Каждый желающий мог отрезать кусочек для последующего изучения. Среди прочих были представлены образцы, прошедшие испытания при температурах -10°С, -20°С и -30°С. Понятно, что в таком контексте заявления о высоком качестве продукции концерна звучали более чем убедительно.

Водные системы - лишь один аспект деятельности концерна по освоению новых технологий, связанных с кожевенной отраслью. Но аспект показательный. Ведь эта экологичная технология альтернативна системам, содержащим растворители. Здесь необходимо упомянуть о внимании, которое BASF уделяет снижению экологических рисков производства. Только в 2000 г. затраты на защиту окружающей среды составили ₤764 млн., в эту область было инвестировано ₤112 млн.

Одна из задач концерна - окончательно заменить хромовые дубители менее опасными - органическими дубителями. Как известно, при сжигании старой обуви, изготовленной с использованием хромовых дубителей, Cr(III) переходит в гораздо более опасный Cr(VI), способный нанести громадный вред человеческому здоровью и окружающей среде. Такая же опасность сопровождает и процесс производства и переработки кожи, - притом, что надёжного, 100%-го способа предотвращения образования шестивалентного хрома пока не существует. Так что сейчас основное внимание уделяется повышению качества альтернативных препаратов - таких, как органические дубители, или технологии вэт вайт (Wet White) дубления.

Один из докладов был посвящен применению энзимов в качестве препаратов для отмочки и золения. Первоначально специалисты BASF скептически восприняли использование этих микроорганизмов в кожевенных технологиях, но впоследствии пересмотрели своё к ним отношение и создали собственный препарат - базоцим S20, способный улучшить качество кожи, оставаясь при этом экологически безопасным.

На Восток. Интерес BASF к республикам бывшего Союза обусловлен рядом причин. Первая из них - наличие и качество сырья. Аналитики концерна сформулировали важнейшие прогнозы в этой области на ближайшие 10 лет: 1) количество сырья будет сокращаться, а качество снижаться; 2) потеря качества сырья будет компенсироваться благодаря выводу на рынок новых отделочных химикатов; 3) количество высокоэффективных химикатов вырастет; 4) цены на сырье будут расти; 5) разница в стоимости обработки сырья в развитых и развивающихся странах сохранится.

Что касается стоимости сырья в России, специалисты концерна отметили труднообъяснимую, с их точки зрения, зависимость российской ценовой конъюнктуры от американской.

Характер изменения объёмов экспорта показывает наметившееся движение «с Запада на Восток». Так, производство мяса и шкур в развитых странах уменьшилось, тогда как в Азии - увеличилось. Экспорт шкур из развитых стран увеличился, а в Азии - уменьшился. Наконец, при одновременном росте экспорта готовых кож и обуви из развитых и развивающихся  стран, его количественный перевес - на стороне развивающихся. Всё это, возможно, говорит о начинающемся масштабном перемещении центра тяжести кожевенной промышленности в развивающиеся страны.

Тем не менее, существует аспект, вызывающий серьёзные опасения. Это  - эпизоотии на Западе, вызвавшие увеличение экспорта шкур из бывшего СССР. Понятно, что дальнейшее развитие этой проблемы негативно скажется как на производителях кожи, так и на производителях химикатов для её обработки.

Впрочем, представители концерна подтвердили свое отношение к рынку России и стран бывшего Союза как к перспективному.  Это мнение основано на уверенности в том, что последствия эпизоотии будут достаточно быстро преодолены, а положение в России изменится, благодаря,  в частности,  активной лоббистской деятельности Российского союза кожевников.

Следующий фактор, делающий привлекательным рынок бывшего Союза - весьма своеобразен. Он связан с антиглобализмом, растущим в развитых странах не по дням, а по часам. Общее количество сотрудников BASF - более 100 тыс. человек. В результате нападок антиглобалистов концерн был вынужден уменьшить численность персонала в Европе, увеличив ее в Азии, Латинской Америке и прочих регионах, в том числе - в России и странах Средней Азии. Хотя объём продаж препаратов для кожевенной отрасли здесь составил всего  ₤0,6 млн., тем не менее, московское представительство видит перспективы укрепления на этом рынке.

Экспорт производства. Наконец, следует упомянуть,  что именно относительно высокая стоимость импортных химикатов зачастую является причиной отказа от них, особенно при наличии ряда отечественных аналогов, не уступающих по качеству зарубежным.

Как уже говорилось, разница между затратами на обработку кож в развитых и развивающихся странах сохранится. В связи с этим,  концерн намерен проводить политику, направленную на перенос технологий в развивающиеся страны, создание совместных предприятий, дальнейшую унификацию производства автомобильной кожи. Эта политика предполагает, кроме того, производство вэт блу и краста предпочтительно в странах, где вырабатывается кожевенное сырьё, и организацию отделочных производств в непосредственной близости от предприятий, выпускающих готовые изделия.

Переговоры представителей концерна с рядом российских фирм о создании совместных предприятий уже ведутся.

Вполне возможно, что через 2-3 года продукция BASF будет производиться и в России.

Вероятно, этот приведет к удешевлению препаратов для выделки кож, а также сделает их более доступными для российских потребителей.

По крайней мере, стратегия дополнительного роста концерна предполагает для российских партнеров: 1) расширение ассортимента выпускаемой продукции; 2) повышение технической компетентности персонала; 3) организацию послепродажного технического сервиса; 4) разработку и реализацию продуктовой стратегии с приоритетами при работе с основными и перспективными клиентами; 5) освоение методов электронной коммерции.

Возможность совместимости препаратов BASF с рядом российских аналогов, подтвердить которую сможет только серия исследований, в целом не отвергается.

Полное взаимопонимание с потребителями будет достигаться посредством стажировок заказчиков в образовательных центрах концерна.

Говоря о готовности BASF разнопланово сотрудничать с российскими предприятиями, представитель концерна провел аналогию с игрой в футбол, где победа достигается слаженными действиями всей команды. Не исключено, что такая игра благоприятно скажется на российской кожевенной промышленности.

ПРИМЕЧАНИЯ

Симпозиум, посвященный препаратам концерна BASF для обработки кож, проходил в его московском бизнес-центре в начале июля 2001 г. Концерн был представлен как сотрудниками, работающими в республиках бывшего СССР, так и специалистами из штаб-квартиры концерна. В работе симпозиума принимали участие технологи наиболее крупных и динамично развивающихся кожевенных предприятий России и ближнего зарубежья.

КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ МАРКИ, УПОМЯНУТЫЕ В СТАТЬЕ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

НАШИ  ЖУРНАЛЫ И СПРАВОЧНИКИ

Смотреть архив

АНОНСЫ:
ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №118

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №117

                    ( читать ... )