Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Общие проблемы


Тенденции/Общие проблемы/Отрасль в 2000 году. Итоги и перспективы

Отрасль в 2000 году. Итоги и перспективы

18 марта 2001
Рынок легкой промышленности №11, 2001

Лобачева Елена Михайловна

От количества к качеству. В 2000 г. в легкой промышленности произошли позитивные изменения, во всяком случае, с точки зрения официальной статистики. Как видим, годовой прирост производства по некоторым группам продукции составил от 4 до 45% (таблица 1). В частности, в швей­ной промышленности объем производства за минувший год увеличился (в среднем,  в отпускных ценах) на 40%. В том числе юбок за это время выпущено больше на  48,4%, брюк - на 36%,   со­рочек верхних и платьев - на 29%,  плащей - на 16%,  костюмов - на 11 %. Прирост производства в кожевенной, меховой и обувной промыш­ленности в годовой оценке составил 15%. Впрочем, он получен в основном благодаря увеличению в 1,8 раза выпуска жестких кожтоваров. Вместе с тем, темпы выпуска обуви постепенно замедляются:  за 2000 г. по общему объе­му он вырос всего на 10%.

Если обратиться к анализу показателей последних лет с учетом традиционной сезонности отраслевого производства  отрасли, ситуация в  2000 г. представляется менее однозначной и не дает уверенности в том, что положительная динамика отрасли стабильна и долгосрочна (график 1). Дело, однако, не только в том, что предприятия легкой промышленности в целом показали на рубеже веков более высокие темпы роста валовых показателей выпуска, чем предприятия других отраслей. Нельзя не отметить, что конечная продукция российских производителей стала более качественной, модной и по этим показателям заметно приблизилась к лучшим импортным аналогам.

Структура производства также претерпела заметные изменения. Наши предприятия сделали упор на выпуске тех изделий, которые в России традиционно  получались лучше:  детском ассортименте, бельевом трикотаже, некоторых видах тканей. Так, платьев для девочек выпущено на 84% больше, чем в 1999 г., детских брюк - на 59% больше, сорочек больше - в 1,6 раза, юбок - в 1,8 раза. Речь не идет о том, что кто-то из российских производителей стал заложником узкой специализации. Скорее  мы имеем дело с правильной оценкой своих конкурентных возможностей:  сначала завоевать рынок тем, что наверняка сможешь сделать качественно, а затем начать делать так же качественно остальное.

Отметим также, что ин­тенсивный рост производства на ряде предприятий легкой промышленности, выпускающих конечную продукцию,  дает импульс развитию предприятий смежных отраслей, прежде всего - сырьевых.

Прибыли и неплатежи. Отдельные финансовые результаты работы легкой промышленности  в 2000 г. можно считать положительными:  совокупная прибыль отрасли превысила совокупные убытки более чем на 2,5 млрд. руб. Доля предприятий, показывающих прибыльную работу, составила 52,5% против 50,9% в 1999 г. При этом говорить о финансовой устойчивости предприятий отрасли невозможно. Абсолютные размеры неплатежей еще очень велики (таблица 2), причем просроченная  кредиторская  задолженность  предприятий  в 4 раза превышает просроченную дебиторскую задолженность. (О доле реализации продукции по бартеру см. справку - прим. ред.). Таким образом, финансовое положение предприятий, начиная с 1997 г., практически не меняется, несмотря на позитивные изменения в производстве ряда видов продукции отрасли.

Инвестиционный климат. От него во многом зависит закрепление положительной динамики развития отрасли. Однако сегодня результаты инвестиционной активности не радуют. Из общей суммы иностранных инвестиций в реальный сектор российской экономики на долю легкой промышленности пришло около 0,1% (для сравнения в 1990 г. - этот показатель составил 3,3%, в 1998 - 0,4%). Поскольку теоретически окупаемость инвестиций в легкой промышленности, как правило, не превышает двух лет, то в сложившихся благоприятных условиях  справедливо было ожидать если и не бума, то хотя бы заметного подъема инвестиционной активности.  Между тем, российская легкая промышленность в настоящее время мало привлекательна для инвесторов именно потому, что  при существующих правовых и экономических условиях не может обеспечить быстрой и - самое главное - гарантированной отдачи. Так что в ближайшем будущем ключевую роль в общих источниках финансирования будут играть собственные и заемные средства предприятий, менее значительную - привлеченные средства российских инвесторов, а доля бюджетных ассигнований будет сведена к минимуму.

Спрос и цены. Спрос на изделия легкой промышленности остается достаточно высоким даже при ограниченной платежеспособности потребителей, обусловленной в конечном счете крайне медленным ростом реальных доходов населения (график 2).

Цены производителей товаров отрасли в начале 2000 г. имели одни из самых низких темпов роста: они выросли на 22,3% при среднем росте по промышленности - 31,6%. Мало того, эти темпы, как видим, несколько замедлялись: 101,8% в среднем за месяц в течение пер­вого квартала, 101,6%  -  в течение второго квартала (график 3). Только во втором полугодии 2000 г. эта тенденция изменилась,  и темпы роста цен производителей в легкой промышленности сравнялись с темпами роста цен в других отраслях.

Занятость и собственность. Сегодня в легкой промышленности Российской Федерации занято более 700 тыс. человек (6,5 % от численности работающих, занятых во всей отечественной промышленности).  Для сравнения в 1990 г. в отрасли работало  2,29 млн. человек,  в 1996 г. - 1,13 млн. чел.

В структуре собственности отрасли государству принадлежит к концу 2000 г. 4,2% от общего числа предприятий.

Тенденции. До августовского кризиса российский рынок продукции легкой промышленности насыщался в основном  импортными товарами (70-80%).  С конца 1998 г. их доля  резко сократилась, высвободив рынок для продукции российских производителей. К настоящему времени резервы, образовавшиеся благодаря оттоку импорта,  уже исчерпаны. В 2000 г. на рынках ряда товарных групп импортеры заметно оживились (диаграмма), тем более что полностью обеспечить внутренний рынок отечественная легкая промышленность пока не в состоянии.

Основными причинами,  сдерживающими закрепление положительных тенденций развития отрасли, являются  недостаточная конкурентоспособность отечественной продукции, отсутствие у предприятий оборотных средств на закупку сырья и техническое перевооружение производства, а также проведенные уже в 2001 г. снижение таможенных пошлин на ряд импортных текстильных товаров и ввод таможенных платежей на ввозимое сырье.

Между тем, и это становится очевидным для большинства экспертов, первостепенная проблема - структурная и организационно-техническая реконструкция отрасли в соответствие с требованиями рынка - при настоящем уровне инвестирования не может быть решена без поддержки государства.  Тем более что в стратегическом плане изменение внутриотраслевой структуры производства должно быть направлено на обеспечение глубокой переработки натурального сырья - льна, кожи и меха, шерсти, - заметной части национального богатства страны.  При этом должны сократиться объемы производства хлопчатобумажной пряжи и тканей.

Перспективы. На каких путях российская легкая промышленность сможет закрепить положительные тенденции развития, провести структурную перестройку и занять достойное место в числе равноправных участников мирового рынка? 

1. На пути создания современных организационных форм - корпораций, ассоциаций, финансово-промышленных групп. Именно корпоративные структуры являются проводниками научно-технического прогресса. Они в состоянии организовать изучение, формирование и функционирование рынков сбыта продукции, управление финансовыми и инвестиционными потоками. У большинства руководителей предприятий на смену эйфории от полной независимости пришло осознание: пора объединяться!

2. На пути овладения всем арсеналом средств борьбы за рынки сбыта, создания мощных маркетинговых служб, как ключевого фактора, обеспечивающего динамику производства и роста. Даже технически перевооруженные в начале 1980-х годов предприятия, построенные под ключ на комплектном импортном оборудовании, проиграли из-за неразвитости рыночной политики. Их либо вытеснили с внутреннего рынка, либо использовали как низкооплачиваемых исполнителей заказов зарубежных конкурентов, продвигающих на мировых рынках свои марки. Из-за неразвитости маркетинговых служб и дилерской сети, слабого знания запросов потребителей, практически полного отсутствия рекламы многие предприятия оказались неспособными продвигать к покупателю даже те изделия, которые по потребительским качествам могли бы составить конкуренцию импортным товарам.

3. На пути  снижения издержек и цены производства. Работа по формуле: «нет плохого товара, есть плохая цена» составляет сегодня  едва ли не главное условие успеха в борьбе за определенные сегменты внутреннего рынка, на которых  может превалировать отечественная продукция.

4. На пути технического перевооружения и изменения инвестиционного климата. При решении этих проблем в любом случае следует иметь в виду наличие избыточных производственных мощностей (в 1997-99 гг. их потенциал более чем в три раза превысил объем производства) и крайнюю ограниченность финансовых ресурсов предприятий. Организация продажи или обмена имеющегося неиспользованного оборудования и обеспечения благодаря этому действующих производств может стать первым шагов в этом направлении.

Если предприятиям удастся реализовать все эти возможности в комплексе, в обозримой перспективе доля их товаров на российском рынке может вырасти до 60%.

ПРИМЕЧАНИЯ

Предыдущие статьи темы «О пряже тем, кто вяжет. Чулки и носки», «Мелеет море голубое» (рынок льноволокна), «Мужские костюмы: стабильность для сильных» опубликованы соответственно в №№ 1-2 журнала за апрель-май 2000 г., № 6 за сентябрь 2000 г., № 8 за ноябрь 2000 г.,  № 9 за декабрь 2000 г. - январь 2001 г.

В соответствии с данными конъюнктурных опросов Института экономики переходного периода (ИЭПП) доля реализации продукции по бартеру в легкой промышленности с 1996 по 2000 г. сократилась с 51 до 14%. Более «денежной» оказалась к 2000 г. только электроэнергетика (4%), пищевая промышленность показала тот же результат (14%). У аутсайдера - цветной металлургии в 2000 г. этот показатель составил 31%.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

НАШИ  ЖУРНАЛЫ И СПРАВОЧНИКИ

Смотреть архив

АНОНСЫ:
ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №118

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №117

                    ( читать ... )