Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Северо-Западный


Регионы/Северо-Западный/«Снежинка» не растает

«Снежинка» не растает

30 января 2001
Рынок легкой промышленности №10, 2001

Нильский Николай Николаевич

Налоговый неустрой. Как и перед любым другим предприятием отрасли, перед Снежинкой стоят проблемы разной степени сложности, но все же, по словам генерального директора Виктора Карманова, наибольший вред фабрике причиняет сегодня  налоговая политика.

Особенно большой деструктивный заряд несут в себе отчисления во внебюджетные фонды и  начисления на зарплату (слишком высока ее доля  в себестоимости уникальной продукции предприятия).

В старое доброе советское время, до известных событий начала 90-х, фабрика ни копейки никуда не платила, наоборот, получала дотации;  доля зарплаты в себестоимости составляла 73%. Когда же Снежинка влилась в нестройные ряды налогоплательщиков, оказалось, что в новых экономических условиях это равносильно камню на шее - оборотных средств и без того не хватает.

Плетение кружев, как дело коммерческое, имеет  специфику: длинный технологический процесс. Некоторые высокие произведения кружевного искусства, как дети, могут появиться на свет через месяцы после их задумки: полгода шедевр разрабатывается, потом несколько месяцев плетется. И это только процесс выработки продукта, его потом нужно реализовать. В отличие от серийной продукции изделия Снежинки, эксклюзивные, а часто и выставочные, то есть не предназначенные для немедленной продажи (как, например, панно к 200-летию со дня рождения А.С. Пушкина). Таким образом,  процесс «идея - изделие - товар - деньги» затянут во времени.

Это, естественно, не освобождает руководство от обязанности выплачивать заработанные деньги  трудовому коллективу на протяжении всего производственно-продажного периода. Если работники фабрики готовы ожидать реализации изделий месяцами, то сотрудники пенсионного фонда и фонда социального страхования требуют свою долю сразу после начисления зарплаты. Потому то и получают кружевницы не очень большие деньги: ведь чем сложнее и, следовательно, дороже вещь, тем она дольше продается, а значит тем больше зависимость производителя от фискальных платежей. Усугубляется проблема еще и тем, что ни один магазин не дает за кружева (даже за серийные) предоплату, поскольку данная продукция не относится к предметам первой необходимости, и риски в работе с ней более высоки.

Конечно, помогает то, что государство поддерживает народно-художественные промыслы (хотя постановление Правительства от 18 января 2001 г. № 35 «О регистрации образцов изделий народных художественных промыслов признанного художественного достоинства» в его первой редакции бросает  тень на эту поддержку). Помогает и то,  что на уровне области и города есть реальная помощь (главным ее проявлением Карманов считает льготу по НДС, не будь которой, вологжанам пришлось бы брать с покупателя больше денег, а значит, снижать конкурентоспособность своей продукции). 

Один промысел - не кормилец. Не менее важную роль сыграла правильно выбранная стратегия диверсификации. Из фабрики, которая занималась только лишь плетением кружев, Снежинка превратилась в многопрофильное предприятие: по 40% в объеме производства занимают кружева и вышивка,  20% - выпуск трикотажа (причем в производстве вышивки и трикотажа применяется все то же кружево).

Особенно гордится коллектив не самим по себе фактом выживания и развития предприятия, а тем, что здесь до сих пор применяют   только натуральные компоненты, а краеугольным камнем высокого качества продукции считают отказ от использования в производстве химических веществ.

Главная гордость директора, по его словам, в том, что ни одного года фабрика не работала с убытками. Сказать, что проблем вообще не было, конечно, нельзя. Бывали и перебои с выплатой зарплаты, и задолженности по ней. Сегодня они сняты.

Кстати, о зарплате. Здесь надо различать работников цехов и надомников. Первые, в зависимости от сложности изделия и разряда, получают в среднем от 1500 до 3000 рублей.

Чем надомницы чиновникам помешали? «Цеховых дел мастериц» только в Вологде, не считая филиалов, 370  (Карманов принимает на работу около 90 работниц в год: 60 кружевниц и 30 швей). Гораздо больше у Снежинки надомников (этот вид трудовых отношений вообще очень популярен в области), в том числе из категории так называемых социально незащищенных граждан. Эта незащищенность сыграла свою роль в судьбе кружевной фабрики, и нельзя сказать, чтобы роль эта была положительной.

Суть проблемы в следующем. Надомный труд со стороны предприятия не регламентируется, кружевницы работают так, как им удобно. От этого и разные выплаты, от двухсот до нескольких тысяч рублей. Большинство надомников работает (и получает) немного - это в основном пенсионерки, бывшие работницы фабрики. Поэтому, когда государство российское распорядилось лишить  компенсаций и дотаций работающих пенсионеров, многие и многие надомницы Снежинки плести кружева отказались: кому же захочется терять триста рублей, зарабатывая двести?

Нельзя сказать, чтобы это положение дел пошло на пользу предприятию или государству. Первое лишилось сотен работниц и значительного объема производства, а второе, в лице пенсионного фонда и соцстраха, перестало получать отчисления с фонда оплаты труда, а это сотни тысяч рублей.

Трудно сказать, какими мотивами руководствовалось правительство, но оно явно повторяется: в начале девяностых годов, когда вышел закон о доплатах неработающим пенсионерам, Снежинка мгновенно лишилась больше тысячи человек. Сегодня государство снова наступает на те же грабли,  которые бьют одним концом по бюджету, другим - по предприятиям.

Со Снежинки, в частности, ушли не только многие надомницы, но и все уборщицы. Виктор Карманов считает нелепым, что кружевница вместо того, чтобы зарабатывать деньги и платить в бюджет, будет из этого самого бюджета получать, не работая. Простой компромисс, по его мнению, заключается в следующем: отказать в выплате компенсаций надо только тем, у кого зарплата выше пенсии.

Упущенный экспорт. Большие проблемы создала Снежинке фирма Березка системы Росвнешторга, которая держала в своих руках реализацию половины производимого кружева, в том числе была монополистом по продаже его за валюту, а в 1991 году вдруг прекратила свое существование. Фабрике пришлось самой выходить на рынок, что было весьма непросто.

Сегодня у Снежинки три собственных магазина и постоянный приток «челноков» из многих регионов страны. Экспорт же после 1996 г. носит эпизодический характер.

Вологжане долго работали с норвежцами, у которых было эксклюзивное право продавать кружево в странах Скандинавии, но разошлись. Причиной «развода» стал жесткий валютный «коридор»,  в котором доллар стоил 6 рублей.

Скажем, фабрика продавала норвежцам сорочку за 10 долларов, что соответствовало 60 отечественным рублям. Потом внутри страны все подорожало, и для безубыточной работы сорочку уже нельзя было продавать менее чем за 90 рублей, что равнялось уже 15 долларам. Норвежцы, продающие вологодские сорочки на мировом рынке за 12,5 долларов, покупать их в России за 15 уже не могли. Так сошел на нет стабильный вологодский кружевной экспорт. Сказать, что «снежная» продукция совсем не попадает за границу совсем нельзя, просто сегодня занимаются этим «дикие» туристы. Что ж, каков рынок  - таковы и экспортеры. 

Но главное, по словам Карманова, не в экспорте или объемах производства, но в том, что кружева - неповторимое народное искусство. Россия -  одна из немногих стран в мире, сохранившая народные промыслы такими, какими они были на протяжении веков. Величие этого наследия и необходимость сохранить и приумножить его несоизмеримо с нашими  сиюминутными хлопотами о льготах, налогах, зарплатах...

ПРИМЕЧАНИЯ


КОМПАНИИ И ТОРГОВЫЕ МАРКИ, УПОМЯНУТЫЕ В СТАТЬЕ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

НАШИ  ЖУРНАЛЫ И СПРАВОЧНИКИ

Смотреть архив

АНОНСЫ:
ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №118

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №117

                    ( читать ... )