Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Центральный


Регионы/Центральный/Ответы и вопросы. Смоленская область

Ответы и вопросы. Смоленская область

30 января 2001
Рынок легкой промышленности №9, 2001

Ананич Анатолий Алексеевич


Динамика.
Текстильная и легкая промышленность Смоленской области включает в себя 24 крупных и средних предприятий. На них работает 12, 5 тыс. человек (около половины от численности персонала 1992 г.). С начала 1990-х годов выпуск продукции отрасли сократился почти на 80% (график), а ее удельный вес в общем объеме промышленного производства области сократился с 18 до 3%. 

За минувшие два года упадку положен предел: в целом областные «легковики» добились обнадеживающих результатов (табл.). Рост физического объема производства составил 195%, в том числе в 2000 г. - 158%. Доля убыточных предприятий сократилась с 82 до 34%, получена прибыль в размере 86,2 млн. рублей. Только за последний год численность работающих увеличилась почти на 2 тыс. человек.

Лидеры и партнеры. Флагманом отрасли в Смоленской области по праву считается АОЗТ Смоленская чулочная фабрика, которую в течение 15 последних лет возглавляет Валентина Черкасова. Предприятие, известное на всю страну, производит 12% российских чулочно-носочных изделий. Мало того, оно единственное в подотрасли экспортирует свою продукцию на рынки Германии, Португалии, Франции. За высокие достижения предприятию вручено благодарственное письмо Президента РФ В. Путина.

Значительно укрепили свои позиции на внутреннем и зарубежных рынках ОАО Шарм (бывший президент Екатерина Кириченко) и УМП Ярцевский хлопчатобумажный комбинат (директор - Владимир Мазин).

В частности, в ОАО Шарм  общий объем производства за два года увеличился почти в 3 раза, изделий детского ассортимента - в 2,2 раза. В преддверии своего 80-летия более чем в 3 раза увеличило производство пальто, костюмов и плащей ОАО Восход (генеральный директор Алла Яковлева).

После продолжительных простоев в ходе арбитражного управления ожили цеха ОАО Рославльский трикотаж. Практическую помощь предприятию оказали концерн Ростекстиль и группа компаний Апрель (Ярославль).

На новом предприятии ЗАО Вяземская швейная фабрика при содействии фирмы Техноавиа организовано производство спецодежды для работников гражданской авиации.

Другое новое имя на рынке - ОАО Мужские сорочки (бывшая швейная фабрика в г. Гагарин) - стал производственной базой, на котором ЗАО Руссо развернуло изготовление современных мужских сорочек. Если в 2000 г. их месячный выпуск составил здесь свыше 40 тыс. штук, то в планах он должен быть увеличен втрое - до 120 тыс. штук ежемесячно.

После пяти лет простоя бывшее трикотажное предприятие ТОО Диана преобразовано в ООО Комета плюс, которое с августа прошлого года приступило к выпуску мягкой игрушки. Сегодня на этом предприятии занято около 200 человек, что значительно улучшило жизнь в поселке Демидов.

Утоляя ресурсный голод. Радуясь этой положительной динамике, не следует забывать, что среднегодовой уровень использования производственных мощностей все еще недостаточно высок даже у самых успешных отраслевых предприятий области.

Так, в АОЗТ Смоленская чулочная фабрика он составляет 70%, в ОАО Шарм и УМП Ярцевский ХБК - 57%, в ОАО Смоленская льняная мануфактура - только 28%. Причины этой «послекризисной дистрофии» характерны для всей промышленности: хроническая нехватка оборотных средств,  моральный и физический износ оборудования, падение платежеспособного спроса. На рынке легкой и текстильной промышленности к ним еще прибавляются стремительная экспансия импорта и острый дефицит сырья.

В наиболее тяжелом положении оказались текстильные гиганты Смоленщины: Ярцевский ХБК, Смоленский и Вяземский льнокомбинаты. В итоге к ним была применена процедура банкротства. В результате первый из них преобразован в унитарное муниципальное предприятие, а на базе имущественного комплекса второго создано ОАО Смоленская льняная мануфактура, контрольный пакет которого находится в областной собственности.

Администрация области, понимая значимость отрасли для экономики, помогает развитию предприятий. В прошлом году предоставлены гарантии Минфину РФ под льготные кредиты на сезонную закупку сырья и материалов для ОАО Шарм, АОЗТ Смоленская чулочная фабрика, ОАО Смоленская льняная мануфактура на общую сумму 28 млн. рублей. Более того, мы делаем ставку на развитие местной сырьевой базы - ведь Смоленщина испокон веков была льняным краем.

Программы реальные и «бумажные». Именно поэтому в области разработана региональная целевая программа «Развитие льняного комплекса Смоленской области до 2005 года». Ее цель - восстановить 25 тыс. гектаров посевных площадей, получить около 20 тыс. тонн высококачественного льноволокна в год. Этих объемов будет достаточно для обеспечения бесперебойной работы льнокомбинатов области. Приятно отметить, что уже в 2000 г., несмотря на финансовые и технические трудности, было засеяно 13 тыс. гектаров льна (против 5 тыс. гектаров в 1998 г.). Напомню, что в недалекие 80-е годы Смоленская область засевала свыше 100 тыс. гектаров, каждая третья тонна российского льна выращивалась в наших хозяйствах!

Федеральная целевая программа «Развитие льняного комплекса России на 1996 - 2001 годы» предусматривала реализацию в нашей области двух проектов, нацеленных на производство конкурентоспособных на мировом рынке чистольняных тканей: «Пусковой комплекс на техническое перевооружение прядильного производства ОАО Смоленская льняная мануфактура и «Техническое перевооружение отделочного производства». Предусматривалось создание на комбинате дополнительно 580 рабочих мест и пятикратное по сравнению с уровнем 1995 г. увеличение объемов производства.

К сожалению, инвестиции - 152 млн. рублей из федерального бюджета (в ценах 2000 г.) - сначала вообще не поступали, а в 1999 г. предприятиям было предложено передать на их сумму пакеты своих акций.

Могли ли пойти их основные акционеры на такой шаг? С одной стороны, не было дано никаких гарантий, что акции останутся в руках инвестора. С другой стороны, риски потери собственности даже в этом случае были слишком высоки: государство в 90-е годы не всегда выполняло свои обязательства. В этом была своя логика, своя логика была и у государства, отказавшегося от безвозмедного финансирования частных предприятий. В результате благие намерения так и остались на бумаге.

Кто займется перевооружением? Между тем, обновление парка технологического оборудования - одно из решающих условий возрождения отрасли, и не только на Смоленщине. Наивно думать, что ее можно решить не в централизованном порядке.

К сожалению, отрасль «реформируется» без четкой научно обоснованной технической и экономической политики. И определять-то ее некому. Навязанная в свое время идея полного отказа государственных органов от участия в хозяйственной деятельности привела к пагубным последствиям. Отрасли нужен мозг, который понимал бы ее проблемы, анализировал возможности, концентрировал ресурсы, реализуя целевые программы. При этом ему нужны исполнительные органы - возможности финансирования этих программ и рычаги воздействия на механизм финансирования. Жизнь показывает, что от министерства или комитета, наделенного только полномочиями консультанта или наблюдателя, проку мало.

Кто займется кадрами? Предприятия области столкнулись с нехваткой высококвалифицированных специалистов. Если раньше их поставляли отраслевые вузы Москвы, Ленинграда и Витебска, то сегодня Витебский институт готовит специалистов для своей страны, а в столицах обучаются в основном столичные жители, которые там же и остаются. Практически потенциал наиболее авторитетных учебных заведений не используется в масштабах всей отрасли. Возможно, в такой ситуации целесообразно ввести в этих вузах квоты на подготовку за счет государства специалистов для регионов?

Координационный совет. Для того чтобы профессионально решать задачи, стоящие перед предприятиями, при администрации области создан Координационный совет легкой и текстильной промышленности. Его возглавляет заместитель главы администрации Александр Логутов. В состав совета входят руководители ведущих предприятий, представители Облсовпрофа,  ряда комитетов и управлений администрации области.

Последнее заседание было посвящено изучению передового опыта работы в ОАО Мужские сорочки. В работе совета приняли участие руководители ЗАО Руссо и концерна Рослегпром.

Вошли в практику ежеквартальные совещания директоров предприятий с представителями федеральных органов исполнительной власти РФ, видными учеными.

В частности, в последнем таком совещании участвовал ректор Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, академик А. Аганбегян.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

НАШИ  ЖУРНАЛЫ И СПРАВОЧНИКИ

Смотреть архив

АНОНСЫ:
ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №118

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №117

                    ( читать ... )