Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Центральный


Регионы/Центральный/Новое поколение – надежда номер 1

Новое поколение – надежда номер 1

30 января 2001
Рынок легкой промышленности №9, 2001

Мазин Владимир Юрьевич

 

Сегодня, у нас и нашего собственника - Комитета по управлению имуществом администрации Ярцевского района - просматривается неплохая перспектива. А три года назад на ХБК работало всего около тысячи человек, оборотных средств - кот наплакал.

Результаты.  За девять месяцев 2000 года мы выпустили около 20 млн. погонных метров ткани, достигли 70% объемов выработки 1990 года. На швейной и ткацкой фабриках проводим поэтапное обновление оборудования. Начиная с прошлого сезона, самостоятельно закупаем узбекский и казахстанский хлопок. Давальческое сырье (из Иваново, Москвы, Питера и Белоруссии) составляет 20% в общем объеме поставок.

Сегодня комбинат выходит на рынок с тканями и изделиями бытового, технического и оборонного назначения (камуфляж), а также домашним текстилем для средне- и малообеспеченных слоев населения. Недавно стали выпускать более дорогие добротные изделия, которые пользуются большим спросом. Ткани, вырабатываемые на действующем оборудовании, применяются для изготовления бельевого, сорочечного, плательно-блузочного ассортимента. Набиваются ткани различными видами рисунков: классическими, тональными, акварельными, купонными. Наши художники работают в самой модной колористике. В 2001 году покупателей ждут пастельные цвета (все оттенки белого, бледно-желтого, терракотового, сливового, зеленого). За последнее время мы значительно расширили ассортимент махровых полотенец.  Выпускаем также пестротканые ткани с использованием крашеной пряжи. География сбыта широка. Работаем со всей страной, экспортируем продукцию в Германию и Прибалтику. Больше всего - до 30% объема выпуска - в США. Так что проблем со сбытом нет. Тем не менее,  намерены открыть торговый дом или фирменный магазин в Смоленске.

Коллектив.  Сейчас у нас занято почти 2000 работающих, а средняя заработная плата составляет 1400 рублей (для провинциального города неплохой показатель).  Задержек по выплате нет, выдаем авансы. По-прежнему заключаем коллективные договоры, считаем, что должны быть четкие обязательства между работодателями, профсоюзным комитетом и рабочими. Стараемся предоставить все необходимые условия для работы и отдыха. Содержим свой профилакторий. В дни школьных каникул организуем экскурсии в Москву или Смоленск. Кроме того, у нас есть турбаза, где можно два-три дня провести всей семьей. Второй год содержим любительскую футбольную команду «Текстильщик». Ежегодно проводим спартакиаду комбината, в которой традиционно участвует весь коллектив. Думаю, в больших городах предприятия нашего масштаба такое себе позволить не могут.

Трудовые резервы.  Главная проблема сегодня - отсутствие квалифицированных специалистов. На комбинате работает всего 30% молодежи, она пока не особенно стремится к нам в цеха, в профессиональные учебные заведения. Упущено время.  Мы слишком долго были в кризисе,  люди оказались за воротами,  стали искать другие заработки. Женщины пошли в торговлю, мужчины - на заработки в столицу, на «лужковские» стройки, как у нас в народе говорят. Сегодня многие возвращаются на комбинат, но уже изменилось мировоззрение людей, привыкших к «легким», хоть и не стабильным заработкам. Чтобы изменить ситуацию, постепенно повышаем зарплату, налажена связь с местными учебными заведениями, где готовится первый выпуск. А пока учим прямо в цехах. Для рабочих, обучающих новичков, предусмотрены льготы. Если ученик после 6-месячного обучения отработал один год, наши рабочие получают дополнительную месячную зарплату в виде премии. Но все равно пока что темпы роста производства опережают темпы притока  кадров.

Сейчас растет новое поколение, более прагматичное, здравомыслящее, настоящие рыночники, это хорошо. Они ставят себе конкретную цель и быстро находят себя в этой круговерти. С ним просто нужно работать, направлять, заинтересовывать. Именно новое поколение и должно совершить рывок, окончательно вывести производство из кризиса. Не только в районе и области, по всей России. Нас в этом на местном уровне поддерживает администрация.

Хозяева и инвесторы.  Причины, по которым районная администрация и ее руководитель Юрий Мочалов поддерживают ХБК, более чем убедительны. Мы - лучшие налогоплательщики, котельная комбината отапливает полгорода, да и личные отношения играют в нашей стране не последнюю роль. Мочалов прекрасно знает наши главные проблемы: кадры и инвестиции. Не без его участия правительство области предоставляет нам гарантии под кредитную линию.  Кроме того, администрация района в рамках коммерческого регионального проекта внесла бизнес-планы местных предприятий для включения их в федеральную инвестиционную программу; они утверждены в экономическом управлении области и направлены на рассмотрение в Минфин РФ. Предполагаемая сумма инвестиций - три миллиона долларов,  их планируется освоить в течение пяти лет. В областном центре прорабатывается вопрос по открытию торгового дома или фирменного магазина, где будет продаваться продукция ярцевского комбината. В перспективе планируется сделать ярцевскую торговую палату в Смоленске - руководство города поддержало эту идею».

ПРИМЕЧАНИЯ

УМП «Ярцевский хлопчатобумажный комбинат» продолжает традиции, заложенные в 1873 г. «Товариществом Ярцевской мануфактуры бумажных изделий Алексея Хлудова». Оснащенное новейшей по тому времени техникой предприятие стремительно развивалось. К 1910 г. 3000 работников здесь ежегодно выпускали более 5 тыс. т пряжи и более 2 тыс. т  «сурового товара». Ткани мануфактуры получили Гран-при Нижегородской всероссийской выставки (1896 г.). До начала 1990-х годов Ярцевский ХБК был известен как одно из крупнейших стабильно работающих предприятий текстильной отрасли. В 1980-е годы здесь работало около 9 тыс. человек. Акционированный в 1993 г. преемник предприятия - АООТ «Ярцевский текстиль» не справился с кризисом, был признан банкротом, все его имущество было продано с аукциона. УМП «Ярцевский ХБК» начало действовать с 1 мая 1997 г. На комбинат было принято 1109 чел. Выпуск товарной продукции увеличился с 1997 по 1999 г с 6,52 млн. п. м (на сумму 20,4 млн. руб.) до 13 млн. п. м (на сумму 103 млн. руб.). В составе комбината действуют прядильно-ткацкая, отделочная и швейная фабрики.

 Мочалов Юрий Михайлович (р. 1958) работал слесарем автотранспортного предприятия в г. Вязьме. Окончив Московский автомобильно-дорожный институт,  вернулся на предприятие, где продолжил работу в качестве мастера, начальника мастерских, главного инженера. С 1998 г. - начальник отдела транспорта Комитета промышленности и коммуникации администрации Смоленской области. С октября 2000 г. - и.о. главы администрации Ярцевского района Смоленской области.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

НАШИ  ЖУРНАЛЫ И СПРАВОЧНИКИ

Смотреть архив

АНОНСЫ:
ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №118

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "РЫНОК ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" №117

                    ( читать ... )