Поиск


ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №37

                    ( читать ... )

ЖУРНАЛ "ТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕКСТИЛЬ" №36

                    ( читать ... )

Ссылки партнеров

Международное сотрудничество


Интересы/Международное сотрудничество/У «младшего брата» есть чему поучиться

У «младшего брата» есть чему поучиться

04 августа 2000
Рынок легкой промышленности №4, 2000

Белый Валерий Михайлович

Как выйти на «Большой Китай»?  Это не так просто, как может показаться. Для того чтобы получить исходную информацию, мы обратились в консульство КНР. Нам  любезно предоставили  двадцать адресов китайских фирм. Однако ответа на наши запросы, составленные на деловом английском, мы так и не получили, пока сами не вылетели в Тайвань. Именно оттуда начался наш поход в зону «Большого Китая».  Только позже, приехав  в  Шанхай, мы поняли, почему наши  письменные  запросы были безрезультатными. В  центральном  Китае успешно работают  перекупщики  готовых  товаров, которые, как правило, сами  хорошо  знают  иностранный  язык или в крайнем случае пользуются услугами  отличных  переводчиков. А вот у производителей с английским туго, поэтому и общение с ними затруднено.  Надо было восполнять нехватку информации. Мы тщательно изучали всю периодику, работали в скудных  библиотеках, имеющихся в местных отелях. Постепенно, шаг за шагом,  вышли на китайские выставки. К сожалению,  95% российских бизнесменов не знают о выставке в Кэнтоне. Это  грандиозный парад  китайских товаров, на котором  выставляется все: от обувных шнурков до тракторов. Думаю, будет выгодно самим китайцам, если их торговые представительства чаще и полнее будут информировать российских предпринимателей о подобных выставках и ярмарках. К сожалению, информационной поддержки не хватает, приходится уйму времени тратить на самостоятельные поиски нужных сведений.

Цена открытого бизнеса.  Современный  Китай - это стремительный рост экономики: внешнеторговый оборот достиг почти 34 млрд. USD, экспорт составил  почти 19 млрд. USD, импорт- 15 млрд. USD.  КНР,  включая  Гонконг,  входит в пятерку самых богатых стран мира. Золотовалютные ресурсы  КНР  составляют 160 млрд. UDS.  Аккумулировать  такое богатство при огромном быстрорастущем  населении, больших военных  расходах, громадных  социальных проблемах  и не получить при этом  социальный  взрыв - это вызывает уважение! Такие результаты достигнуты за фантастически короткий срок, рыночные реформы в КНР немногим старше наших. Это  не  просто  удивляет, это вызывает восхищение, а кого-то,  возможно,  и  пугает.  Поражают объемы присутствия и  развития  иностранного  капитала,  масштабы гражданского и промышленного строительства. Небольшие  фабрики  растут, как  грибы после дождя, и быстро вступают в эксплуатацию. Впечатление  от  Шанхая  сопоставимо с шоком от первой встречи с Манхеттеном. Так что горько становится за наше десятилетнее российское прозябание. Особо  стоит  отметить  открытость  китайской  государственной  политики  для зарубежных  инвестиций. На  мой  взгляд,  приток  зарубежного капитала  в Китай  не  случаен.  В  России  бытует мнение, что  западные фирмы перемещают свои производства в страны «третьего» мира в  основном  из-за  дешевизны  рабочей  силы. Так ли это?  Давайте   внесем  ясность:  для них на первом месте   стоит  охрана  окружающей  среды, охрана  труда, социальное  страхование  и  только  на  5-6  месте  собственно  стоимость  рабочей  силы.  В Западной Европе вы давно уже не встретите индустриальных дымов над городами, а  в  Турции  или  в  Юго-Восточной  Азии  - это привычная деталь пейзажа. Тем  не  менее, что  означают  для  китайской  провинции  вклад  зарубежного  капитала?  Это  гарантированные  рабочие  места, новые  дома, больницы, школы.  Доля  иностранных инвестиций  составляет в экономике Китая  около  20%. 

Прошли  те  времена, когда  экономика  страны  создавалась  мотыгой, кувалдой, серпом  и   трудолюбием. В  современном  мире  ни в одной  стране  невозможно  возродить экономику  без  масштабных  инвестиций. Проповедовать обратное, как делают некоторые наши политики,   не только глупо и вредно, но и в  какой-то степени  и преступно.

Культура управления и труда. В Южной Корее  и Тайване  умеют  профессионально работать с иностранным  заказчиком. Ценится не только  качество товара, но и сроки выполнения заказа.  Китайские  управленцы, к сожалению, не укладываются  в оговоренные  сроки  поставок.  Однако в последнее время  они охотно учатся работать у тайваньцев  и  у других  иностранцев. Приведу  пример:  наши    китайские  партнеры, до этого экспортировавшие продукцию в развивающиеся страны,  пригласили  к себе на работу бельгийского  дизайнера, в результате в  очередь   за  продукцией  встали фирмы из   Франции, Италии и Германии. Если  сравнивать  рабочих  Китая  и России, можно прийти к такому общему выводу:  китаец в труде - старательный, а русский - сообразительный. Поручат китайцу  копать  яму,  он  будет  копать  ее лопаткой, мотыгой, бамбуком  до  тех  пор, пока ему не скажут  «Стоп!», иначе  он  дойдет  до  магмы.  А наш   «труженик»  прежде  всего начинает думать, что бы ему такое  сделать, чтобы не  копать  эту  яму, а то, глядишь, начальник скомандует «Закапывай!». Не  случайно у нас в ходу жизненное правило: «Не  спеши  выполнить  приказ, его еще могут отменить!». Думает он думает и, глядишь, какое-нибудь приспособление придумает для того, чтобы меньше работать.  Особо отмечу: в Китае  нет  выходных. В Корее  один  выходной  и  4  дня  отпуска.  А  у нас в России одних только праздников сколько? Так что мы по году работаем (по времени, о другом я и не говорю) на  40-45% меньше, чем китайцы. 

В  России  немало  талантливых  людей.  Все зависит  от  правильной  организации  труда, которая  дает  возможность  работникам  проявить  себя. На  примере нашей фирмы могу  сказать,  что  творческий  подход  к  труду  наших  сотрудников  поощряется. Того, у кого показатели высокие, мы  регулярно премируем,  даем  возможность  отдохнуть  за  рубежом.

Качество. Еще 8 лет назад, будучи  в  командировке в Венеции, я был поражен высоким качеством китайских товаров, продававшихся в магазинах. Китайцы умеют делать высококачественные товары и, что не менее важно, умеют продать их за достойную цену.  Наши производители в большинстве своем к этому не готовы, хотя нас радует, что и у нас кое-кто научился производить качественную продукцию и грамотно продавать ее. Правда,  у  российских  производителей  не  хватает  смелости  в  дизайне  и  цветовой  гамме. Над этим мы сейчас как раз и работаем.

ПРИМЕЧАНИЯ

ООО «Август» - работает на рынке с 1988 года. Имеет собственный цех по пошиву кожгалантерейных изделий. Поставляет на российский рынок комплектующие и материалы из Тайваня, Китая и Южной Кореи.

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ